ПРОИЗВОДСТВО В УСЛОВИЯХ НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ
Форум для руководителей и собственников производственных предприятий
Что было на Форуме?
Пленарное заседание №1

Цели и стратегии производственных предприятий в новых условиях
Пленарное заседание №2

Оптимизация управления персоналом на производстве
Пленарное заседание №3

Продажи и маркетинг для производственных предприятий
Пленарное заседание №4

Инновации и повышение эффективности деятельности
Посещение четырех успешных производственных предприятий для получения передового опыта
44 часа мастер-классов и выступлений практиков бизнеса
Участие в дискуссии с экспертами и ответы на вопросы о своем пути развития

Для кого мероприятие?

Собственник производственной компании

Какой выбрать вектор развития компании:

от глобальных целей и стратегии бизнеса до тактики управления разными подразделениями

от выбора отрасли и линейки продуктов до способов контроля сотрудников
Директор по производству, начальник цеха, главный инженер

Практические инструменты реализации стратегии:

способы оптимизации операционной деятельности и численности персонала

рабочие инструменты повышения эффективности

управление инновациями и создание новых продуктов
Директор по маркетингу, коммерческий директор

Практические инструменты реализации стратегии:

особенности «производственной» ориентации на потребителей

новые методы и каналы сбыта

управление взаимоотношениями на В2С и В2В рынках

тонкости юридического обеспечения продаж
Ключевые спикеры форума
Начальник департамента промышленности, инноваций и предпринимательства мэрии города Новосибирска
Президент Новосибирской городской торгово-промышленной палаты

Генеральный директор ГК "Обувь России"


Председатель совета директоров, Председатель правления АО "Завод Экран"

Генеральный директор АО "Катод"



Генеральный директор Завода "ТехноНИКОЛЬ-Сибирь"


Генеральный директор компании NPM ("Новосибирскпродмаш")


Исполнительный директор ООО "СовПлим-Сибирь"


Генеральный директор компании "ИнфоСофт"


Генеральный директор ООО "СИБИРСКАЯ ЮРИДИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ"

Главный бухгалтер филиала ПАО компания "Сухой" "НАЗ им В.П. Чкалова"

Консультант по управлению, бизнес-тренер, коуч


Директор по маркетингу, консультант


Партнер КГ "Управленческая практика"


Генеральный директор ЗАО "Сибирская Юридическая Компания – Аудит"

Директор по маркетингу компании NPM (Новосибирскпродмаш)

Коммерческий директор компании "ИнфоСофт"


Руководитель корпоративных программ НОШБ


Ассоциация ТОСРА (Международная ассоциация практиков теории ограничений)

Руководитель отдела маркетинга и интернет-продаж, группа компаний "Обувь России"

Производственный консалтинг



Директор HeadHunter Сибирь



Доктор экономических наук, профессор (Новосибирск), декан факультета бизнеса НГТУ

Директор по развитию производственной системы ЗАО "Саломея"

Директор консалтинговой компании Business Result Group


Руководитель отдела автоматизации производственного учета компании "ИнфоСофт"
Партнёр Юридической компании "ИНТЕЛАЙТ", патентный поверенный РФ № 1370

Партнер юридической компании "ИНТЕЛАЙТ"


Председатель НООО ВОИР



Аналитик отдела поискового продвижения компании "Директ Лайн"

Управляющий партнер компании "Новое качество"


Управляющий партнер юридической фирмы "Ветров и партнеры"




Заместитель генерального директора компании "ИнфоСофт". Тьютор МИМ ЛИНК и НОШБ. Бизнес-консультант
Руководитель и собственник малого инновационного предприятия

МАРИНА СЕРБЕНЮК
19-летний практический опыт управления персоналом и организационным развитием в ведущих компаниях г.Новосибирска.
Тренерский опыт – более 12 лет, с 2000г. преподаватель НГУ (Программа МВА, Факультет психологии и Научно-учебный центр психологии, Институт повышения квалификации).
Ключевые компетенции:

- Управление человеческими ресурсами;
- Управление организационным развитием;
- Управление личной эффективностью;
- Стратегическое управление;
- Бизнес-моделирование.

Практический опыт:

- 2013-…, Free Lance (консультирование, интерим-менеджмент, обучение);
- 2010-2012, River Park Hotel (бизнес-отель, ресторан), Генеральный директор;
- 2008-2009, РосИнсталПроект (проектный институт, подразделение "Новосибирскавтодор"), Директор по организационному развитию;
- 2005-2008, Холдинг "Российские мясопродукты" (мясопереработка – производство и реализация), Директор по персоналу Управляющей компании холдинга;
- 2004–2005, ASIA Consulting Group (управленческий и кадровый консалтинг), Ведущий консультант по управлению;
- 2002–2004, Новосибирский хладокомбинат (производство мороженого, услуги хранения в низкотемпературной среде), Заместитель генерального директора по персоналу;
- 1994–2002, Группа компаний "СДС" (Многопрофильный холдинг: страхование, торговля, производство, перевозки, строительство) Административный директор, Директор по персоналу.

Образование:

- МВА Стратегический менеджмент, НГУ;
- Менеджмент в сфере управления персоналом, НГУ;
- Математика-информатика, НГПУ;
- Project Management Professional, STS Sauter Training (Швейцария) совместно с НГУ;
- Бизнес-моделирование и автоматизация, Логика бизнеса (Москва), BETEC (Москва);
- Академия коучинга, Erickson College International (Канада) совместно с ГК Эрфольг;
- Психологическое консультирование, Московский Институт Гештальта и Психодраммы, Институт Интегративной Семейной Терапии (Москва).
ИРИНА МАКАРОВА
Производственный консалтинг
АЛЕКСАНДР ВАСЕНЕВ
Победитель конкурса Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.
Резидент технопарка Новосибирского Академгородка по выпуску кож.
Опытный бизнес-консультант, спасший не одно предприятие от разорения.
Ведущий семинаров от центра занятости населения по самозанятости, благодаря которым только в 2010-2011 годах более 1,7 тыс. человек организовали свое дело.
Эксперт секции био-нано-мед летней и зимней школы технопарка "А-Старт".
Комиссар технопарка Сколково по Новосибирской области.
Образование:

1994 – Новосибирский Государственный Университет. Факультет Естественных наук. Уже в дипломной работе впервые в мире открыл и описал новые органические светочувствительные материалы.
2007 – Сертификационный тренерский курс Сибирской Ассоциации Консультантов при Управлении науки, высшего, среднего профессионального образования и технологий Администрации Новосибирской области.
2008 – Новосибирский Государственный Университет. Центр Психологии. Повышение квалификации бизнес-тренер. Присвоена квалификация по специальности: тренинг-менеджмент.

Опыт:

- создания 15 бизнесов практически с нуля и развития вплоть до федерального масштаба;
- более 20 лет управления персоналом в различных отраслях народного хозяйства;
- антикризисного консалтинга предприятий более 5 лет;
- вывода предприятий на международный уровень;
- взаимодействия с государственными органами власти;
- разработки рекомендаций стратегии развития Новосибирской области до 2025г. на основе проведенной форсайт-сессии для правительства Новосибирской области;
- поиска инвестиций для ииновационных предприятий;
- разработки брендов, товарных знаков и продвижение их на глобальные рынки;
- кратного увеличения прибыли предприятий в течение ограниченного времени.
СВЕТЛАНА КОРОЛЕВА
8 лет - Директор по маркетингу ООО КП «Сибирский Гурман».
6 лет - Руководитель отдела исследований и анализа. Управление маркетингом и рекламой (обеспечение качественной маркетинговой информацией для принятия управленческих решений) ОАО УК Сибирский Берег.
3 года - Отдел маркетинга ОАО «ВИНАП».
Области специализации:

- Организация маркетинга на производственном предприятии;
- Разработка и внедрение системы маркетинговой информации, управление маркетинговыми исследованиями в компании;
- Создание практических инструментов для разработки и внедрения маркетинговых решений в области управления ассортиментом (портфельный и оперативный анализ ассортимента), прогнозирования продаж; мониторинга качества продуктов; управление результативностью и эффективностью программ продвижения.
ДМИТРИЙ КОКОУЛИН
Общий стаж работы на руководящих должностях 12 лет.
Общий стаж инновационной деятельности 8 лет.
Собственник бизнеса: роль - учредитель, председатель совета директоров.
Текущий вид общественной деятельности:

2010 - начальник базового отдела развития современных технологий НООО ВОИР.
2014 – заместитель председателя НООО ВОИР.
2016 – председатель НООО ВОИР.
ОЛЕГ РУДЕНКО
Более 17 лет управленческой работы.
В 25 лет уже был коммерческим директором мясоперерабатывающего предприятия одного из локальных лидеров рынка. Занимал должности коммерческого директора, директора коммерческого департамента, ЗГД по развитию в компаниях строительной отрасли, FMCG, отрасли электроэнергетики.
Сфера профессиональных интересов:

• Сбалансированное развитие компании во всех аспектах деятельности.
• Анализ, выбор и реализация стратегии.
• Повышение эффективности деятельности компаний (операционной эффективности).
• Разработка маркетинговой стратегии и позиционирование на рынке.
• Создание новых продуктов и выход на новые рынки.
• Построение системы продаж товаров и услуг на B2C, B2B, B2G рынках.
• Планирование и реализация HR-стратегии.

Образование:

• 1993-1998 г.г. Сибирская Академия Государственной службы
• Open University Business School (UK), профессиональный диплом в области менеджмента – 2007 г.
• Open University Business School (UK), профессиональный сертификат в области менеджмента - 2006 г.
• 2006 – 2010 г.г. Новосибирская Открытая Школа Бизнеса, Международный институт менеджмента ЛИНК: Мастер делового администрирования (МВА)

Дополнительное образование:

• 2011-2012 Программа подготовки тьюторов МИМ ЛИНК

Опыт работы:

Более 16 лет управленческой работы. В 25 лет уже был коммерческим директором мясоперерабатывающего предприятия одного из локальных лидеров рынка. Занимал должности коммерческого директора, директора коммерческого департамента, ЗГД по развитию в компаниях строительной отрасли, FMCG, отрасли электроэнергетики.

Тьютор программ НОШБ и МИМ ЛИНК:

• «Управление организацией и персоналом» - R628
• «Менеджмент в действии», курс MBA – BZRR 716
• «Стратегическое управление человеческими ресурсами», курс MBA - RS 8
ВИТАЛИЙ ВЕТРОВ
Практикующий юрист с опытом свыше 14 лет
К сфере профессиональных интересов относится банкротство, корпоративные споры, защита бизнеса.

Автор материалов на юридическую тематику.

Лектор по вопросам корпоративного права, арбитражного процесса.

Эксперт по правовым вопросам в публикациях региональных и федеральных средств массовой информации.

Спикер по вопросам юридической направленной на конференциях, семинарах.

Постоянный участник форумов, встреч, проводимых юридическим сообществом Сибири.
ЕЛЕНА СЕРЫХ
Бизнес - тренер, консультант в области HR, опыт работы более 13 лет.
Опыт работы в области управления персоналом более 15 лет.

Бизнес - тренер, консультант в области HR - более 13 лет.

Специалист по оценке и обучению персонала.

Коуч, сертифицированный по стандартам ICF в 2008 г.

Организатор Первого апрельского капустника бизнес-тренеров в 2008 г.

Работала в проектах по обучению и развитию персонала в компаниях:

«Мастер и К», «Первая мебельная фабрика», «Пеликан», «F-1», «Сибпромпост», ТД «Атлас», «Синтеко-строй», «СЭЛЛ», «СкайЛинк», «Джинсовая Симфония», «Тамара», «Баттерфляй», «Евродвери», «Банзай», «Чистая вода», «Studio Fit», «Фитнес-проект», «Новосибирскэнерго», «Ф-принт», «Vis A Vis», «Coca-Cola», «Муниципальный банк», РЭС, «Технотрейд», ЦФТ, «Септима», «ПСК», «Левел», «Локальные котельные», «МатериаМедикаХолдинг», «Московская страховая компания», «BIZZARO», Сеть аптек «ВЕДИВИД» (г. Томск), Клиника «Сити Дент», «Traveler's Coffee», «ИнфоСофт», «ОТЕМ Сибирь», Клиника «Face & Body», «Красивый бизнес», «Сэйвур менеджмент», "Новая энергия", "Клиника Елена", "Новосибирский центр репродуктивной медицины", Клиника "BREKET SISTEM", "ПАПАйЯ" и другие.

Образование

• Новосибирский Государственный Педагогический Университет, факультет ЕГФ
• Новосибирский Государственный Университет, факультет психологии
• Высшая школа Гуманитарной Психотерапии (институт) г. Москва.

Также получено дополнительное образование в сферах командного коучинга, трансформационного коучинга, стратегического менеджмента.
МИХАИЛ ЛЕГКОПУДОВ
Работа в должности аналитика отдела поискового продвижения - более 2 лет. Основные направления деятельности: анализ алгоритмов поисковых систем, разработка стратегии продвижения крупных проектов.
Опыт продвижения сайтов - более 6 лет. Работа в должности аналитика отдела поискового продвижения - более 2 лет. Основные направления деятельности: анализ алгоритмов поисковых систем, разработка стратегии продвижения крупных проектов.
ИРИНА БАБИНЦЕВА
Практикующий юрист с 2009 года
Окончила Новосибирский государственный университет.

Специализируется в области интеллектуальной собственности, в том числе, в области патентования, разработке договоров по использованию объектов интеллектуальной собственности, франчайзинге, охране ноу-хау, разработке локальных актов компаний по вопросам интеллектуальной собственности.

Осуществляет защиту объектов интеллектуальной собственности в судебных инстанциях и антимонопольных органах.
ОЛЕСЯ ЕРМАКОВА
Специализируется на вопросах охраны интеллектуальной собственности на производстве, на проведении комплексного аудита объектов интеллектуальной собственности предприятий, франчайзинге, лицензионных договорах, международной охране объектов интеллектуальной собственности, на судебных и административных спорах в области интеллектуальной собственности.
Партнёр Юридической компании «ИНТЕЛАЙТ», патентный поверенный РФ № 1370

Опыт работы с 2004 года.

Окончила Новосибирский государственный университет. В 2011 г. окончила президентскую программу подготовки управленческих кадров «Менеджер инновационного бизнеса».

С 2005 года занимается преподавательской деятельностью, является преподавателем Новосибирского государственного университета.
РОМАН ЦАРЕНКО
Более 5-ти лет занимается автоматизацией бизнеса средних и крупных компаний. В качестве консультанта успешно завершил несколько крупных проектов по автоматизации (в т.ч. Обувь России, Госкорпорация по ОРВД Аэронавигация Северо-Восточной Сибири)
В должности руководителя отдела (АПУ) собрал сильнейшую команду экспертов в существующем отделе автоматизации и меньше чем за год поднял его доходность на 250%, опираясь на принципы ТОС, клиентоориентированности и совершенствования качества. По итогам «Народного голосования», проводившегося в 2015 году в честь 18-тилетия компании был признан самым эффективным руководителем.

На текущий момент работает с такими компаниями как: Новосибирский авиационный завод им. Чкалова, Шлюмберже, Строймастер, Госкорпорация по организации воздушного движения (филиалы Новосибирска и Якутска, Хабаровска), Главный центр специальной связи (Новосибирский филиал), Обувь России и др.
АННА ЕГОРОВА
Сертифицированный специалист по оценке персонала Talent Q.
Автор книги "Вовлеченность персонала. 7 шагов к пониманию"
Автор статей и публикаций в СМИ
Организатор и ведущий группы «Управление персоналом» на FB, ВK, linkedin.
Реализовала более 100 проектов, связанных с повышением эффективности систем управления персоналом.
Опыт руководителем службы персонала 12 лет в крупных федеральных и региональных компаниях среди которых: розничная сеть по продаже бытовой техники и электроники «Техносила», ГК «Фуд-Мастер» (ресторанный бизнес), розничная сеть магазинов обуви.
Специализация:

• Построение систем управления персоналом: найм, адаптация, обучение, оценка, мотивация персонала.
• Повышение эффективности hr-функций.
• Оценка и развитие топ-менеджеров и ключевых сотрудников.
• Корпоративные исследования: вовлечённость, удовлетворённость, лояльность, производительность труда.

Автор и ведущий семинаров и мастер-классов:

• Практические механизмы повышения производительности труда
• Аудит системы управления персоналом
• Вовлеченность персонала. Как оценить и повысить
• Как провести опрос в компании собственными силами
• Инструменты оценки персонала
• Тенденции в оценке персонала
• Технология построения корпоративного университета
• Технология построения системы сбора и анализа hr-данных в компании

Образование:

• Московский Психолого-Социальный Институт, специализация психолог-консультант в социальной сфере
• ЛИНК, курс: «Эффективный менеджер»
• Школа менеджмента Льва Миникеса
• Более 80 семинаров и тренингов по менеджменту и управлению персоналом
ЕЛЕНА КОРЧУГАНОВА
С 2003 года Руководитель проектов по постановке системы регулярного менеджмента на предприятиях по реорганизации и оптимизации процессов на производственных предприятиях Новосибирской области.
С 2007 года руководитель проектов по реструктуризации сложных управленческих структур, анализ и оптимизация организационной структуры компании.
Построение административных и производственных функций в идеологии Lean – технологий, внедрение системы непрерывных улучшений.

Формирование команды – лидеров изменений для проведения проектов по внедрению системы непрерывных улучшений на предприятиях. Формирование структуры отдела продаж, подбор, адаптация сотрудников.

Область специализации и профессиональных интересов:

Управление персоналом, проектирование и моделирование организационных структур, бережливое производство, производственные системы, система Кайдзен, операционная эффективность, развитие и обучение персонала, разработка систем мотивации.
МАРИНА ХАЙРУЛЛИНА
Руководитель проектов в рамках Программы стратегического развития НГТУ «Инженерные и научные кадры для инновационной экономики».
Эксперт научно-технических и инновационных проектов Новосибирской области. Сертифицированный эксперт в области бережливого производства.

Выпускник Президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ по направлению «Менеджмент» (2009); стажировка в Международном институте менеджмента (MIT, Финляндия, 2012).

Сертифицированный преподаватель по концепции и инструментам теории ограничений систем (ТОС Strategic Solutions).

Координатор деятельности Института дополнительного профессионального образования НГТУ.

Разработчик и руководитель программы бакалавриата «Бизнес-управление производственными системами», магистерской программы «Производственный менеджмент», совместной магистерской программы двух дипломов «Глобальный менеджмент инноваций и технологий (GMIT)» с Лаппеенрантским университетом технологий (LUT, Финляндия).

Руководитель проектов в рамках Программы стратегического развития НГТУ:

- «Развитие корпоративной системы дополнительного профессионального образования для предприятий-партнеров»;
- «Разработка и реализация программ повышения квалификации по актуальным вопросам науки, техники, технологий и инновационного предпринимательства»;
- «Выявление, экспертиза, оценка, правовая охрана и коммерциализация результатов интеллектуальной деятельности, подготовка и переподготовка специалистов в области инновационного предпринимательства и трансфера технологий».

ЕКАТЕРИНА ДЕГТЯРЕВА
HeadHunter — ведущая российская компания в сфере интернет-рекрутмента, развивающая бизнес в России, Украине, Беларуси, Казахстане, Литве, Латвии, Эстонии, Грузии, Узбекистане и Кыргызстане. Основана в 2000 году.
Крупнейший актив компании — сайт для успешной карьеры hh.ru, обладающий базой в 330 тыс. актуальных вакансий и 18 млн. резюме.

Каждую неделю через hh.ru компании приглашают на собеседование 400 тыс. человек. Также HeadHunter владеет сайтом Career.ru и управляет сайтом Работа@Mail.Ru.

В апреле 2015 года сайт SimilarWeb поставил HeadHunter на третье место в мире по популярности.
ИРИНА ПОДДУБНАЯ
Более 5 лет работает в области онлайн-маркетинга и интернет-проектов, в том числе есть опыт развития бизнеса с «0»
Выпускница ВШЕ БИ в сфере «менеджмент электронного бизнеса и интернет-проектов».
Окончила Сибирскую Академию Государственной службы при Президенте РФ.

Более 5 лет работает в области онлайн-маркетинга и интернет-проектов, в том числе есть опыт развития бизнеса с «0».

В 2009-2010гг. продвигала Rich Media формат, стартап «Издательский Дом онлайн-медиа iZine», являлась продюсером автомобильного онлайн-журнала.

В 2011-2013гг. вела работу с иностранными и российскими частными инвесторами по запуску интернет-проектов. Руководитель команды экспертов по реализации чужих идей.

С 2013 года — руководитель отдела маркетинга и интернет-продаж группы компаний «Обувь России». Ирина отвечает за маркетинг, интернет-продажи, операционную деятельность интернет-магазинов (контакт-центр, служба логистики, интеграция с розничной сетью).
НАТАЛЬЯ АНИСИМОВА
Сертифицированный тренер по теории ограничений, направления «Управление производством и запасами» и «Мыслительные процессы TOC»
• Член международной ассоциации практиков теории ограничений TOCPA
• Член международного пула TOC экспертов tocExpert network
• Председатель организационного комитета 18 и 25 Международных Конференций ТОСРА в Новосибирске
• Автор проекта TocPro – профессиональные мероприятия по теории ограничений
• Кандидат экономических наук
• Разработчик и руководитель президентской программы подготовки инженерных кадров «Современные подходы к организации производственных процессов (по Теории ограничений)» НГТУ
• Преподаватель физического факультета НГУ, курс «Теория ограничений» для магистрантов
КОНСТАНТИН ДЗЯДУКОВ
Профессиональный опыт управленческой работы более 15 лет.
Путь от маркетолога до Исполнительного директора, а также создание и развитие собственной компании.
16 публикаций по маркетингу и по проблемам оптимизации операционной деятельности компаний.
Образование:

Базовое:

1997-2000 Аспирантура РАГС, г. Москва,
1991-1996 г. Сибирская академия государственной службы, г. Новосибирск.

Дополнительно получены

- сертификат в областях управления проектами и оптимизации бизнес-процессов (AFW, Германия)
- профессиональный диплом в области менеджмента (Open University, Великобритания; МИМ ЛИНК, г. Жуковский)

Профессиональный опыт:

- Start-up компаний в сфере транспортных услуг, сервиса для строительных компаний, оптовой торговли, производства продуктов питания
- Стратегическое планирование и проведение стратегических сессий для компаний г. Новосибирска
- Оптимизация бизнес-процессов компании: реорганизация и перепроектирование работы структурных подразделений под новые задачи, в том числе и создание системы аутсорсинга
- Обучение и развитие персонала на рабочем месте в компаниях
- Проведение тренингов и учебно-методических занятий для менеджеров всех уровней управления (линейных, среднего звена, топ) в компаниях Сибирского Федерального округа;
ЕЛЕНА ПЯСКОВСКАЯ
Эксперт в области управления продажами, разработки и внедрения маркетинговых стратегий.
Бизнес-тренер.
Компания «ИнфоСофт» : Крупнейший 1С: Франчайзи за Уралом.

1-е место в рейтинге среди новосибирских 1С: Франчайзи.

Один из лидеров 1С: Франчайзи на территории РФ, по официальному рейтингу компании 1С.

Первая компания 1С:Франчайзи за Уралом, успешно прошедшая сертификацию DN международного стандарта ISO 9001:2000.

Сфера профессиональных интересов:

• Разработка и внедрение систем управления продажами, программ обучения для специалистов и руководителей коммерческих департаментов;
• Построение сбалансированных моделей управления, финансовых моделей и систем бюджетирования;
• Разработка мотивации менеджеров и руководителей отделов продаж;
• Внедрение, сопровождение и оценка систем CRM.

Образование:

• 1993 – 1998 гг. Новосибирский Государственный Технический Университет, Факультет бизнеса, Менеджмент.
• Сертифицированный аудитор систем менеджмента качества ISO 19011:2002 90001:2000.

Практический опыт:

• 19-летний опыт развития бизнеса на рынке информационных и консалтинговых услуг.
• Создание бизнеса с «нуля». Построение коммерческих департаментов, разработка систем менеджмента качества.
• C 2008 провел более 100 крупных профильных конференций и семинаров, направленных на предоставление технологий с конкретным инструментарием. Обмен опытом.


МАКСИМ МАХЕРОВ
Сфера профессиональных интересов: маркетинг и рекламные коммуникации. В этой сфере с 1998 года.
Образование: НГТУ, факультет бизнеса, степень магистра.

Опыт работы:

- специалист по рекламе телеканал МКС-21 (1997-98г)
- нач. отдела рекламы «Акор» (1999-2001г)
- нач. отдела рекламы, затем директор по маркетингу на зарубежных рынках «Сибирский берег», 2001-2008г),
- соучредитель и креативный директор рекламного агентства Круче! (2010 - наст. время)
- директор по маркетингу NPM (2015 - наст. время)

Выступления:

Курс лекций по маркетингу для слушателей Сибирской Академии управления и коммуникаций; выступление в рамках Национального фестиваля рекламы «Идея!» (2009 г), участие в других профессиональных событиях и конференциях.

ВИТАЛИЙ ФРОЛОВ
В 2000 году начал карьеру в компании ТехноНИКОЛЬ на должности коммерческого директора. В 2006 году занял пост генерального директора на Заводе ТехноНИКОЛЬ-Сибирь.
Получил три высших образования по направлениям приборостроение, правоведение, стратегия.

1989 – 1994 гг. - Южно-Уральский технический университет, Радиоинженер
1995 – 2000 гг. - Уфимский юридический институт, Юрист
2011 – 2016 гг. Международный институт менеджмента ЛИНК (The Open University) – НОШБ, MBA (Стратегия).

Корпорация ТехноНИКОЛЬ занимает высокие позиции в международных и всероссийских рейтингах: 136 место в Рейтинге российского бизнеса «РБК 500», 91-ое место в рейтинге 200 крупнейших частных компаний России по версии журнала Forbes, 151-е место в рейтинге крупнейших компаний России РА Эксперт, 130-е место среди крупнейших экспортеров страны по версии журнала Эксперт.

Корпорация «ТехноНИКОЛЬ» - крупнейший в России и Европе производитель и поставщик кровельных, гидроизоляционных и теплоизоляционных материалов. Управление компанией построено на принципах современного менеджмента, эффективных инвестициях. Инновационные технологии, активная социальная позиция, забота об окружающей среде лежат в основе развития компании.
СЕРГЕЙ БУЧИК
Более 20 лет опыта управления бизнесом, занимающегося разработкой и производством инновационного оборудования и имеющего широкую сеть дилеров по стране и в 42 странах мира.
С 1997 года по настоящее время – владелец и генеральный директор компании NPM (ранее «Новосибирскпродмаш»)


Сфера профессиональных интересов:

- Управление проектами по разработке новых технологий и продуктов, позволяющих создавать новые ниши на рынке;
- Сегодня основной приоритет - создание организации нового типа с принципиально другим подходом к управлению и взаимодействию людей в командах по сравнению с традиционным менеджментом;
- Опыт внедрения Agile в организации для управления проектами и создания продуктов как в IT сфере, так и в разработке оборудования;
- Опыт строительства завода с полным циклом разработки и производства оборудования, позволивший практически полностью уйти от зависимости от внешних поставщиков и подрядчиков;
- Опыт в создании IT компании по разработке программных продуктов и интеграции IT технологий с производимым оборудованием, взаимодействующих с потребителем и производителем.

Образование: НГТУ, специальность инженер-системотехник.
АЛЕКСАНДР ЯРОШ
Начинал трудовую деятельность в качестве экономиста на Новосибирском аффинажном заводе. С 1997 года трудится в ООО «СовПлим-Сибирь», с 2004 года в качестве исполнительного директора.
Родился в 1971 году.

Окончил факультет управления производством Новосибирского института народного хозяйства.

ООО «СовПлим-Сибирь» - инжиниринговая компания в области очистки воздуха на промышленных предприятиях. «СовПлим-Сибирь» дочерняя компания российского производителя фильтровентиляционного оборудования АО «СовПлим» (г. Санкт-Петербург). АО «СовПлим» было основано как российско-шведское совместное производственное предприятие в 1989 году.

МИХАИЛ ПЯСКОВСКИЙ
№1 Среди 1С: Франчайзи за Уралом (Официальный рейтинг). Успешный 20-летний опыт развития бизнеса на рынке информационных и консалтинговых услуг
Генеральный директор компании «ИнфоСофт».

Крупнейший 1С: Франчайзи за Уралом.

1-е место в рейтинге среди новосибирских 1С: Франчайзи.

Один из лидеров 1С: Франчайзи на территории РФ, по официальному рейтингу компании 1С.

Первая компания 1С:Франчайзи за Уралом, успешно прошедшая сертификацию DNV международного стандарта ISO 9001:2000.

Обладает 19-летним опытом развития бизнеса на рынке информационных и консалтинговых услуг.
Создал бизнес с «нуля». Прошел путь от программиста и «холодных продаж» к Генеральному директору компании-лидера 1С: Франчайзи.

Сфера профессиональных интересов:

• Разработка и внедрение систем управления компанией в сфере производства, оптовой и розничной торговли, оказания услуг, бюджетных и унитарных предприятиях;
• Построение сбалансированных моделей управления, финансовых моделей и систем бюджетирования, сбалансированных стратегий, экспертизы по CRM;
• Построение систем управления продажами;
• Разработка мотивации менеджеров и руководителей отделов продаж;
• Разработка программ обучения специалистов в области программирования 1С;

Образование:

• Open University Business School (UK), профессиональный диплом в области менеджмента – 2008г.
• Open University Business School (UK), профессиональный сертификат в области менеджмента - 2007 г.
• 2007 – 2010 г.г. Международный институт менеджмента ЛИНК. Г. Москва.
ЮРИЙ БЕРНАДСКИЙ
В 2004г. был избран руководителем Торгово – промышленной палаты города, а в 2006г. – сопредседателем Общественной палаты области (в 2013г. в 4-й раз подряд).
Высшее образование получил в Новосибирском электротехническом институте в 1982г. Здесь же, в 2003г., защитил степень кандидата экономических наук.

В 1994г. возглавил Международную ассоциацию руководителей предприятий Сибири, объединявшую более 500 предприятий и предпринимателей практически всех отраслей экономики региона.

Формировал систему поддержки предпринимательских проектов, общественных инициатив, создания новых рабочих мест, повышения авторитета человека труда и уважения к своей стране, краю, городу, к своей малой родине.

Написал больше тысячи статей по актуальным вопросам развития Сибири. В 2008г. стал членом Союза журналистов России, в 2013г. – членом Союза писателей России.
МАРИНА СЕРБЕНЮК
Тезисы
Оптимизация затрат на персонал: особенности проведения изменений в производственных подразделениях
ИРИНА МАКАРОВА
Тезисы
"Качели производственника": как сбалансировать возможности производства и потребности сбыта?

- Необходимость "взгляда вовнутрь": какими ресурсами мы располагаем?
- Смена парадигмы производственного цикла.
- Смена подхода к инвестициям.
АЛЕКСАНДР ВАСЕНЕВ
Тезисы
Один из аспектов в выбранной теме заседания
СВЕТЛАНА КОРОЛЕВА
Тезисы
Маркетинговая информация для разработки и принятия управленческих решений в производственной компании

- Мой подход к формированию системы маркетинговой информации производственной компании.
- Какова структура системы маркетинговой информации и как её наполнять?
- Два основных типа маркетинговых исследований: в каком типе информации нуждается компания?
- Как определить избыточность и достаточность маркетинговой информации и не испытывать иллюзий на этот счет?

Практический инструмент управления акциями по стимулированию сбыта: как производственнику зарабатывать при снижении цены?

- Как принимать решения о проведении акции на основании предварительной оценки результативности и эффективности?
- Как определять максимальную глубину скидки в зависимости от коммерческих условий поставки товаров, и прямых затрат по каждому отдельному sku?
- Как производственной компании управлять эффективностью процесса проведения акций «желтых ценников»?
- Будет приведен алгоритм и способы понятных и конкретных расчетов для оценки прибыльности акций по снижению цены.
ДМИТРИЙ КОКОУЛИН
Тезисы
Рационализаторство и изобретательство: как можно получить результат?

- Новое в НООО ВОИР /Новосибирская областная общественная организация Всероссийское общество рационализаторов и изобретателей.
- Текущая ситуация в сфере организации производства и инноваций.
- Задачи ВОИР в новых условиях.
- Социально деловая сеть ВОИР как инструмент инновационного развития производства.
ОЛЕГ РУДЕНКО
Тезисы
Инструменты создания высокорезультативной команды "Маркетинг+Продажи+Производство".

- Стандартный подход производственной компании: зачем нам что-то менять?
- Кому и зачем нужны "команды МПП"?
- Где на производстве можно обойтись без команды?
- Как объединять разный потенциал?
- Как создать особые коммуникации?
- Как получить успех и "заморозить" подход?
ВИТАЛИЙ ВЕТРОВ
Тезисы
Банкротство , особенности возврата/предотвращения дебиторки для производственных предприятий

- Взыскание задолженности с должника-банкрота.
- Взыскание задолженности кредитором-банкротом.
- Оспаривание сделок должника (подозрительные, с предпочтением).
- Субсидиарная ответственность руководителя, участников должника.
- Уголовная квалификация отдельных действий, операций и сделок.
- Рекомендации по защите.
ЕЛЕНА СЕРЫХ
Тезисы
Управление "сложными" сотрудниками.

- Кто это - "сложные сотрудники"?
- Какие сотрудники приносят вклад в организацию, а какие нет?
- Как управлять "сложными звездами" в производственной компании, какие пути руководства эффективно применять в таких случаях?
- Какие инструменты важно использовать при управлении "сложными сотрудниками"?
МИХАИЛ ЛЕГКОПУДОВ
Тезисы
Не работает продвижение производственной компании в интернете? Расскажем почему.

- Правильная постановка задач от бизнеса.
- Выбор стратегии продвижения.
- Что нужно знать для контроля и оценки результатов?
- Почему ваше участие в процессе неизбежно?
- Кейсы реальных проектов.
ОЛЕСЯ ЕРМАКОВА
Тезисы
Промышленная собственность – фактор производства.

- Нужно ли клеймить товар?
- Патент - привилегии или преграда?
- Как сохранить разработки в тайне от конкурентов (ноу-хау)?
- Как предотвратить кражу промышленной собственности?
- Где и как защищать промышленную собственность?
ИРИНА БАБИНЦЕВА
Тезисы
Промышленная собственность – фактор производства.

- Нужно ли клеймить товар?
- Патент - привилегии или преграда?
- Как сохранить разработки в тайне от конкурентов (ноу-хау)?
- Как предотвратить кражу промышленной собственности?
- Где и как защищать промышленную собственность?
РОМАН ЦАРЕНКО
Тезисы
Какие задачи решает ERP система?

Когда планируется проект по автоматизации часто предполагается, что это решит все существующие проблемы и ответит на все вопросы. Но по факту решение многих вопросов лежит не в сфере информационной системы, а в сфере управления. Мы не будем учить вас - как управлять предприятием. Мы расскажем вам то, с чем сталкивались в своих проектах и как преодолевали эти сложности.
АННА ЕГОРОВА
Тезисы
Как создать эффективную систему обучения, способствующую повышению производительности труда?

- Структура корпоративного обучения для производственной компании.
- 6 шагов создания и внедрения эффективной системы корпоративного обучения: подход практиков бизнеса.
- Кейс на практике производственного предприятия.
ЕЛЕНА КОРЧУГАНОВА
Тезисы
Как внедрить инструменты Бережливого производства в работу всех подразделений предприятия?

- Когда появятся первые результаты внедрения?
- Как получить запланированный результат вовремя и что для этого нужно сделать?
- Что нужно сделать, чтобы идея применения инструментов Бережливого производства прижилась на предприятии?
- При каких условиях эта система будет приносить постоянные улучшения для предприятия?
- Все ли инструменты нужно применять и как определить эффективные для конкретного производства действия для повышения эффективности в идеологии Бережливого производства?
- Почему инструменты не работают? Сделали все шаги, как написано, но результат не соответствует ожиданиям. Что в этом случае нужно делать?
МАРИНА ХАЙРУЛЛИНА
Тезисы
Подготовка кадров для производств: перезагрузка взаимодействия технического вуза и предприятия

- Экспериментально-производственные площадки как база практической подготовки кадров: как можно получить результат?
- Лин-технологии в образовательном процессе: как найти и подготовить сотрудников?
- Зачем интегрировать инженерные и экономико-управленческие знания и навыки?
- Как организовать практику студентов на производстве так, чтобы решались задачи предприятия?
- Успешный опыт реализации пилотных проектов на площадках производственных предприятий.
ЕКАТЕРИНА ДЕГТЯРЕВА
Тезисы
Рынок труда в производственной сфере: тенденции и перспективы.

- Динамика вакансий и резюме
- Конкурс среди соискателей
- Основные изменения в производственной сфере
ИРИНА ПОДДУБНАЯ
Тезисы
Многоканальный маркетинг для производственных компаний.

- Мультиканальная торговля - что это?
- Философия мультиканального (многоканального) маркетинга. Где и как применимо?
- Современные каналы коммуникаций (виды интернет-рекламы) и их эффективность.
- Как построить мультиканальный маркетинг для малого и среднего бизнеса и получать результат с учетом ограниченного бюджета? (практическое занятие)
НАТАЛЬЯ АНИСИМОВА
Тезисы
Решения теории ограничений для управления производственной компанией.


- Виды ограничений.
- 5 фокусирующих шагов для управления компанией через ограничение.
- Кейс: Кто заработает больше прибыли?
- Поиск ограничений в потоке и выявление блокирующих факторов.
- Оценка решений руководства через 5 фокусирующих шагов.
- Типы производственных потоков и типы производственных сред.
- Основные принципы производственного планирования и контроля для разных типов сред для максимального использования ограничения.
КОНСТАНТИН ДЗЯДУКОВ
Тезисы
Технология производственного аутсорсинга "3/5/7"


- Как понять, что аутсорсинг будет эффективным?
- Что можно и нельзя передавать?
- Как вычленить операции для передачи на аутсорсинг?
- Кому и как поручить выполнение операции?
ЕЛЕНА ПЯСКОВСКАЯ
Тезисы
Производственный CRM: управление взаимоотношениями по-новому.

- Почему отличную продукцию не покупают?
- Как "подружить" сбыт и производство?
- Идём в РОСТ: когда и как наращивать производство?
МАКСИМ МАХЕРОВ
Тезисы
Создание и продвижение новых продуктов: Pegas в "голубом океане".

- Курс на инновации: как разглядеть «голубой океан» в производственной сфере с многолетней историей?
- «Голубые мечты»: основы продвижения продукта во вновь созданной рыночной нише.
- Выход за рамки: практические аспекты и инструменты формирования ценности и спроса на рынке инноваций.
ВИТАЛИЙ ФРОЛОВ
Тезисы
"Бережливое производство": гигиена от потерь.

- Бережливое производство: один из "модных" инструментов или стандарт жизнедеятельности предприятия?
- Устранение потерь: как заставить механизм заработать?
- Целостная производственная система ТехноНИКОЛЬ: как через лидерство в издержках добиться лидерства в отрасли?
СЕРГЕЙ БУЧИК
Тезисы
Agile в производстве: как ускорить выпуск промышленных продуктов?

- Что такое Agile и как это работает?
- В чем ценность для производственного сектора?
- Отличия Agile в производстве от Agile в IT-разработках.
- Особенности работы с командами и управленческим звеном.
- Проблемы при внедрении Agile в компании.
АЛЕКСАНДР ЯРОШ
Тезисы
Выбор производственной компании: возможность и необходимость технологического перевооружении сегодня

- Текущие тренды для производителей: разумное использование энергии в условиях Сибири и здоровье на производстве.
- Анализ успешных внедрений: копировать или создавать?
- Как обеспечить рост в условиях здоровой конкуренции?
- Как создавать имидж производственной компании: индивидуальный подход как основа успеха.
- Командная работа: как получить и масштабировать успешный результат?

МИХАИЛ ПЯСКОВСКИЙ
Тезисы
Один из аспектов в выбранной теме заседания.

ЮРИЙ БЕРНАДСКИЙ
Тезисы
Национальная система квалификации: что ожидать бизнесу от обязательного внедрения профессиональных стандартов?

Экскурсии на производство крупнейших компаний Новосибирской области
1 ноября 2016 года
Завод ОАО "Экран"
г. Новосибирск ул. Даргомыжского, 8А.

Крупнейший производитель стеклотары в Сибири, стабильно работающее предприятие, занимающее лидирующие позиции среди производителей стеклотары на территории от Урала до Дальнего Востока

Фабрика "Обувь России"
г. Бердск ул. Ленина, 89/6

Одно из самых передовых в нашей стране обувных предприятий. Производит обувь со всеми основными типами крепления подошвы, что позволяет компании изготавливать практически любой ассортимент обуви.

Швейная фабрика "Синар"
г. Новосибирск, ул. Серебренниковкая, 14

Современная производственная компания, входит в ТОП-10 наиболее крупных Российских предприятий швейной отрасли. Компания основана в 1921 году. Предприятие постоянно модернизируется, внедряет передовые технологии производства одежды.


NPM Group
г. Новосибирск, ул. Большая, 254/1

Завод NPM Group — современные офисные и производственные помещения, парковка на 100 авто. Рабочие места оснащены высокоточным современным итальянским и немецким оборудованием, что обеспечивает высокую производительность на каждом этапе: от резки и гибки металла до окончательной сборки.

Программа форума

2-3 ноября 2016 года
Итоги SibProForum
День первый. Итоги "Сибирского производственного форума"
День второй. Итоги "Сибирского производственного форума"
День третий. Итоги "Сибирского производственного форума"
Организаторы форума
При поддержке
Министерство промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области
Департамент промышленности, инноваций и предпринимательства Мэрии г.Новосибирска
Новосибирская городская торгово-промышленная палата
Новосибирская торгово-промышленная палата
Межрегиональная ассоциация руководителей предприятий
Национальная премия в области импортозамещения
Организационные партнеры
Официальный информационный партнер
«Интерфакс» – крупнейшая в СНГ информационная группа, признанный лидер российского информационного рынка в сегменте B2B. Агентство «Интерфакс» ведет свою историю с 1989 года. Новости «Интерфакса» – самый цитируемый в мире источник оперативной информации о России и других странах постсоветского пространства, самая популярная лента новостей на российском финансовом рынке.
Официальный партнер
Специально для участников форума при заказе проекта дарим визуализацию!
Подробности у менеджеров компании*
Гостиничные партнеры
Полиграфический партнер
Логистический партнер
Отраслевой информационный партнер
Информационные партнеры
Каждый участник получил в подарок книгу от партнеров компании "ТехноНиколь"
"Эффективное производство в России? Да!"

Cпикеры о "Сибирском производственном форуме"

Наталья Анисимова и Анна Егорова
посмотреть


Константин Дзядуков

посмотреть


Роман Царенко и Светлана Маматова
посмотреть


Юрий Бернадский и Михаил Пясковский
посмотреть


Виталий Фролов

посмотреть


Роман Казанцев и Александр Ярош
посмотреть


Павел Бобошик

посмотреть


Антон Титов и Ирина Поддубная
посмотреть


Сергей Бучик и Максим Махеров
посмотреть


Виталий Ветров и Елена Корчуганова
посмотреть


Елена Пясковская и Олег Руденко
посмотреть


Сергей Карпекин и Анна Левенсон
посмотреть


Пишите
Звоните
+7 (383) 211-27-27
СЕРГЕЙ КАРПЕКИН
Является руководителем компании с момента основания – 1995 г.
До этого работал в аппарате полномочного представителя Президента РФ по Новосибирской области, занимался вопросами соблюдения законности в сфере приватизации государственного и муниципального имущества.
Специализируется в области правового сопровождения инвестиций и корпоративного права.


Имеет опыт работы в таких проектах, как:

-подготовка обоснования инвестиций и юридическое сопровождение проекта строительства нефтеперерабатывающего завода в Новосибирской области;
- защита прав и интересов ряда новосибирских предприятий в корпоративных конфликтах;
- проведение процедур Due Diligence при принятии решений об инвестировании в строительство, покупку земельных участков и объектов недвижимого имущества;
- структурирование и сопровождение сделок по слияниям-поглощениям компаний;
- проведение процедур реструктуризации бизнеса и пр.

В 1999-2001 г.г. осуществлял полномочия советника первого вице-губернатора Новосибирской области по правовым вопросам, курировал такие направления деятельности администрации как: топливно-энергетический комплекс, вопросы транспорта, связи и строительство дорог.

Является Вице-президентом МАРП, член Комитета по защите от недобросовестной конкуренции, предупреждению корпоративных конфликтов и вопросам деловой этики.
Действительный член Межрегиональной ассоциации руководителей предприятий (МАРП), Новосибирской городской Торгово-промышленной палаты, Ассоциации юристов России.
Является членом попечительского совета Городского центра поддержки предпринимательства.
Активно работает с органами власти города Новосибирска и области, является членом рабочей группы Правительства области по противодействию недружественным поглощениям и захватам предприятий, комиссии Правительства области по вопросам совершенствования земельных отношений и налогового администрирования.
АННА ЛЕВЕНСОН
Придя в Сибирскую Юридическую Компанию в 1996 году заместителем генерального директора, с 1999 года возглавила новое направление деятельности компании – аудиторское.

Два высших образования получила в Академии государственной службы при Президенте РФ. Первое по специальности – государственное управление, 1997 год. Второе - правоведение, 2000 год. Имеет квалификационный аттестат аудитора на право осуществления аудиторской деятельности в области общего аудита.

Специализируется в области аудита, налогового и корпоративного права.

Имеет большой опыт организации и проведения реструктуризации компаний.

Осуществляла аудиторское сопровождение проектов значимых для города Новосибирска и Новосибирской области, таких как: подготовка обоснования инвестиций и юридическое сопровождение проекта строительства нефтеперерабатывающего завода в Новосибирской области; защита интересов ряда новосибирских предприятий в корпоративных конфликтах; проведение процедур Due Diligence при принятии решений об инвестировании в строительство, покупку земельных участков и объектов недвижимого имущества; структурирование и сопровождение сделок по слияниям-поглощениям компаний; проведение процедур реструктуризации бизнеса и пр.

Является действительным членом некоммерческого партнерства «Институт Профессиональных Аудиторов».

Действительный член Ассоциации юристов России.

Автор статей по актуальным вопросам аудита, налогового и корпоративного права, реструктуризации компаний, создания холдинговых структур.
РОМАН КАЗАНЦЕВ
Более 17 лет управленческой работы. От руководителя отдела до Председателя Совета Директоров крупного ритейлера на рынке строительных материалов

Сфера профессиональных интересов:

• Стратегический анализ, разработка и реализация стратегии развития компаний;
• Повышение эффективности деятельности компаний;
• Разработка маркетинговой стратегии и позиционирования на рынке;
• Проектирование систем учета и управления деятельностью на основе маржинального подхода;

Образование:
• 1990-1996 г.г. Новосибирская Академия Геодезии и Картографии спецфакультет космической геодезии
• Open University Business School (UK), профессиональный диплом в области менеджмента – 2007 г.
• Open University Business School (UK), профессиональный сертификат в области менеджмента - 2008 г.
• 2007 – 2010 г.г. Международный институт менеджмента ЛИНК. Г. Москва, Магистр делового администрирования (МВА)

Дополнительное образование:

• 2012 Сертификационная программа персонального коучинга
PCMA- Профессиональная Академия коучинга и наставничества.

Опыт работы: Более 16 лет управленческой работы. От руководителя отдела до Председателя Совета Директоров крупного ритейлера на рынке строительных материалов.

Практический опыт консалтинга:

• Проведено более 10-ти сессий по разработке стратегии компаний:
• Инфософт, АМИС, ЮКА ВЕБ
• Разработаны позиционирование и маркетинговая стратегия сети строительных магазинов «Красная стройка».
• Проведено более 50-ти тренингов для персонала.
• Реализован проект акционирования сотрудников в компании, лидирующей на рынке строительных и отделочных материалов.
ПАВЕЛ БОБОШИК
Павел Бобошик является международным экспертом в области производства стеклотары занимается предпринимательской деятельностью в России с середины 90-х годов
Организовал и осуществил продвижение компании SAHM (Чехия) с нуля до устойчивого и прибыльного бизнеса и лидера на рынке на всем регионе Центральной и Восточной Европы (численность компании с 0 сотрудников до 1 000 сотрудников в 4 странах).

Получил высшее образование в Пражской школе экономики, степень магистра в области экономики 1982-1986.

Дополнительное образование:

1. Исполнительный MBA в области международного менеджмента, Thunderbird, Гарвин Международная школы управления, Феникс, штат Аризона 2004-2005.
2. Гарвардская школа бизнеса, бизнес-образование 2002, 2006-2013.
3. Лондонская школа бизнеса, бизнес-образование 2003.
4. Массачусетский технологический институт, школа менеджмента Слоан бизнес-образование 2000-2001.
5. IMD, Lousanne, Исполнительный Семинары 2000.
6. Кембриджский университет, Wolfson College 1990.
С 15.11.2013 АО «Завод «Экран»
С 1992 года в стекольной отрасли

Награды и поощрения:

1. Финалист конкурса «Бизнесмен года» - Чешская ассоциация менеджмента.
2. Топ финалист конкурса «Предприниматель года» - Эрнст и Янг.
3. «Национальная премия за дизайн» - за достижения в управлении Чешского дизайнерского правления, правление Чешской республики, награда министерства промышленности.
4. Руководитель года 2008 - Промышленный сектор стекла, строительных материалов и полезных ископаемых Чешской ассоциации руководителей и Чешской ассоциации промышленности и транспорта.
5. ТОП 10 управляющих года 2008 – награжден Чешской ассоциацией руководителей и Чешской ассоциацией промышленности.
6. Почетная Грамота Полномочного Представителя Президента РФ в Сибирском Федеральном округе (2014 год).

Назначения и общественная деятельность:

1. Председатель Совета директоров SHH стекольного завода.
2. Вице-президент сената в Международном пивном конвенте.
3. Член Исполнительного совета чешского пива и Ассоциации солода.
4. Основатель и первый Глава Чехословацкого управления – Организация молодого Президента - YPO / WPO.
АНТОН ТИТОВ
Начинал карьеру в обувной компании «Вестфалика»: с 1997 года занимался внешнеэкономической деятельностью, а в 2001 году стал директором овчинно-мехового завода в составе ГК «Вестфалика». С 2003 года - учредитель и директор группы компаний «Обувь России»
Родился в 1980 году.

Окончил факультет международных отношений Новосибирского государственного технического университета.

За более чем 10 лет работы «Обувь России», которая начинала как небольшая региональная розничная сеть из 6 магазинов, выросла многопрофильный холдинг с многомиллиардной годовой выручкой.

«Обувь России» - один из лидеров российского обувного рынка, а также крупный производитель обуви. Сегодня компания управляет более 450 магазинами в более 100 городах России.

- Антон Титов стал победителем конкурса «Предприниматель года- 2008», организованного Ernst & Young, в номинации «Молодой предприниматель».
- Вошел в Топ-10 самых успешных молодых собственников и менеджеров по версии журнала «Финанс» (март 2009 года).
- Журнал «Деловой квартал» включил Антона Титова в десятку самых эффективных бизнесменов региона (август 2010 года).
- В 2011 году стал победителем российского конкурса «Лучший молодой предприниматель».
- В 2013 году - лауреат премии «Ритейлер года».
- 2014 году - обладатель главной премии «Человек года» (организатор премии - журнал «Деловой квартал»).
- В 2015 году стал лауреатом премии «Лица бизнеса» в номинации «Продвижение региона» (организатор — сибирская редакция газеты «Коммерсантъ»).
СВЕТЛАНА МАМАТОВА
В июле 2008 года приглашена на завод НАЗ им. Чкалова как руководитель проекта по внедрению системы учета 1С 8,0 "Управление предприятием". (Опыт внедрения на 2-х предприятиях в г.Барнауле).

В январе 2009 года система учета из локальных dbf-систем успешно переведена на платформу 1С-8,0. За 2009 год на предприятии внедрена система бухгалтерского и налогового учета на базе 1С. (2008-2009 гг.)

Начиная с 2012 по 2013 гг. участвовала в реорганизации холдинговой системы компании "Сухой" путем присоединения, а также в разработке и внедрении на предприятии системы учета согласно корпоративных требований и новых учетных политик.

Сфера профессиональных интересов:

• организация ведения бухгалтерского и налогового учета в полном объеме, формирование бухгалтерской и налоговой отчетности;
• внедрение автоматизированной системы бухгалтерского и управленческого учета;
• организация и формирование системы документооборота в целом на предприятии, контроль за своевременным отражением хозяйственных операций;
• формирование регламентов и локальных нормативных актов, регулирующих порядок ведения учета, контроль за исполнением учетных политик организации;
• взаимодействие с проверяющими органами: Налоговые инспекции, ревизоры Общества, аудиторы, КРУ, Госзаказ, прокуратура;
• управление бухгалтерской службой (70 чел), организация порядка взаимодействия с другими службами предприятия.

Образование:

- «НОУ Институт корпоративного управления и стратегических исследований "Росспа""Международные стандарты финансовой отчетности"
- «Институт экономики и организации промышленного производства Сибирского отделения Российской академии наук», Обучение в формате директорский форум.
АЛЕКСАНДР ЛЮЛЬКО
С 1 июля 2014 года работает начальником департамента промышленности, инноваций и предпринимательства мэрии Новосибирска.

Член Экспертного Совета при коллегии Военно-промышленной комиссии при Правительстве Российской Федерации.
А.Н. Люлько родился 29 декабря 1959 года в г. Новосибирске. В 1982 году окончил Новосибирский государственный университет, механико-математический факультет, после окончания университета – аспирантуру. В 1989 году защитил кандидатскую диссертацию по специальности алгебра и математическая логика. Работал преподавателем в Новосибирском государственном университете, научным сотрудником Института математики СО РАН, ведущим научным сотрудником Института философии и права СО РАН, советником председателя СО РАН.

В 1990 году в возрасте 30 лет впервые был избран депутатом Новосибирского областного Совета народных депутатов. В областном Совете занимал должность заместителя председателя комитета по культуре, искусству, физкультуре и спорту.

В 1996, 2001, 2005, 2010 годах А.Н. Люлько четырежды избирался депутатом Новосибирского городского Совета.

С 1996 по 2001 год в городском Совете возглавлял комиссию по промышленности и развитию предпринимательства. С 2001 по апрель 2005 г. - депутатскую комиссию по муниципальной собственности и экономическому развитию. С мая 2005 г. по апрель 2010 г. - комиссию по муниципальной собственности.

В октябре 2009 г. А. Н. Люлько в качестве эксперта входил в состав российской делегации на 17-й сессии Конгресса местных и региональных властей Совета Европы в Страсбурге.

Сфера деятельности департамента промышленности, инноваций и предпринимательства мэрии города Новосибирска, который возглавляет А. Н. Люлько:
- промышленность города;
- наука и вузы;
- малое и среднее предпринимательство;
- наружная реклама.
АННА ЛЕВЕНСОН
Тезисы
Как применить риск-ориентированные подходы к повышению эффективности бизнес-процессов.

- Технология использования карты рисков для производственного предприятия.

- Внутренний контроль: практические примеры управления процессами через выявления рисков.







РОМАН КАЗАНЦЕВ
Тезисы
Цели собственника производственного предприятия в новых условиях.

- Как собственнику производственного предприятия принимать решения, когда в окружающем мире все быстро меняется?
- Цель не получается просто назначить - мы вынуждены учитывать и прогнозировать угрозы и возможности внешнего окружения.
- Каким путем мы будем достигать поставленной цели? Что и где нам нужно предпринять, чтобы получить желаемый результат?
- Как понять, достаточно ли нам сейчас ресурсов и способностей, чтобы реализовать стратегию?
- Как выглядит мой план по реализации стратегии?
- Какие мероприятия и в какой срок нужно выполнить?
- Кто за что отвечает?
- Как понять, пойдет ли за мной команда?





СЕРГЕЙ КАРПЕКИН
Тезисы
Государственная поддержка производственных предприятий: кому, зачем и как получать?

Цели, возможности и "подводные камни": как гарантированно подготовить компанию?


ПАВЕЛ БОБОШИК
Тезисы
Ресурсная стратегия производственных компаний: как преодолеть вызовы нехватки персонала и экологические ограничения регулирующих органов?

- Решение проблемы кадровой нехватки рабочих/технических специалистов.
- Эффективность системы современного инженерно-технического образования: как привлечь студентов и получить мастеров?
- Новая модель взаимодействия в области экологии: как увязать возможности и потребности бизнеса с требованиями госорганов?




СВЕТЛАНА МАМАТОВА
Тезисы
Как влияет система учета на повышение эффективности управления предприятием?

- Проблемы с учетом = проблемы с управлением
- Бухгалтерский учет: оптимизация работы = оптимизация затрат
- Учет – дело каждого
- Оптимизация процессов - линн технология
- Имея построенную систему учета не страшны новые требования законодательства
АЛЕКСАНДР ЛЮЛЬКО
Тезисы
Перспективы развития промышленности города Новосибирска и меры муниципальной поддержки

АНТОН ТИТОВ
Тезисы
Стратегия лидеров рынка: когда и как масштабировать производство?

- Текущая ситуация на рынке: какие есть предпосылки для развития производства и как их использовать?
- Новые рынки сбыта: как находить и какую стратегию захвата выбрать?
- Фабрика пятого технологического поколения — автоматизация производства и новые технологии: как внедрять и как обучать персонал?
- Производство в структуре многопрофильного холдинга: какие есть возможности для развития?
- Инвестиционная и финансовая стратегия в новых условиях: как находить ресурсы для развития производства?




ВЛАДИМИР ЛОКТИОНОВ
Лауреат Государственной Премии РФ в области науки и техники за научно-технические исследования в интересах обороны и безопасности страны
Закончил Новосибирский электротехнический институт в 1975 году. Квалификация – инженер-системотехник. Специальность – автоматизированные системы управления.

Награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.
ВЛАДИМИР ЛОКТИОНОВ
Тезисы
Проблемы развития инновационного промышленного предприятия в условиях новой реальности

- Экспортное "ралли": санкции против АО "Катод" со стороны США
- Перспективы импортозамещения в России в высокотехнологичных областях
- Мировые конкуренты и рынки сбыта: преимущества, недостатки, способ работы
- Инновационные технологии и их развитие в России: как реализовать потенциал?
Made on
Tilda