Подпишитесь на рассылку
Чтобы первыми получать актуальные новости о СибПроФорум-2022.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Условиями конфиденциальности
Есть предложение по разработке программы СибПроФорум-2021?
Оставьте заявку, и организаторы с вами свяжутся.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Условиями конфиденциальности.

29 октября — Мастер-классы

Живое общение по аспектам управления производственным предприятием
29 октября — Мастер-классы
Программа СибПроФорум-2021
Мастер-классы проходят в несколько параллельных потоков, на которых разобраны основные аспекты управления производственным предприятием в разрезе маркетинга, продаж, персонала, юридического и информационного обеспечения деятельности, автоматизации и роботизации.

На протяжении всего дня вы можете перемещаться по разным секциям, выбирая наиболее интересный доклад.
Секция «Бизнес-процессы»
Модератор секции
Модератор секции
Роман Казанцев
Эксперт КГ «Управленческая практика», г. Новосибирск
08:30 – 09:30
08:30 – 09:30
Wellcome. Регистрация
09:30 – 10:15
09:30 – 10:15
Илья Панов
Руководитель по развитию производственной системы Carlsberg Excellence (Балтика), г. Новосибирск
Трансформация производственной системы на пути к Высокоэффективной организации (НРО - High Performance Organisation)

  • Ключевые потребности бизнеса (СВN - Compelling Business Needs);
  • Как зажечь сердца сотрудников и мотивировать на сверх результат;
  • Трансформация структуры - создание автономных команд;
  • Smart Brewery - на пути к созданию умной пивоварни.
10:15 – 11:00
10:15 – 11:00
Вячеслав Филатов
Создатель Filatov consult, г. Новосибирск
Организация закупок при дефиците и росте цен: квалификационные требования, как инструмент выбора поставщиков

  • Квалификация поставщиков, как найти баланс между требованиями различных подразделений организации к поставщикам;
  • Ключевая компетенция в закупках в условиях неопределенности;
  • Конкретные рекомендации по организации закупок при росте цен на рынке.
11:00 – 11:20
11:00 – 11:20
Перерыв
11:20 – 12:00
11:20 – 12:00
Людмила Саломатина
Руководитель департамента обеспечения качества ООО «Лиотех-Инновации», г. Новосибирск
Мониторинг качества продукции в условиях ограниченного финансирования

  • Роль службы контроля на производственном предприятии;
  • Учет Несоответствующей продукции (далее НП) с применением 1С УПП;
  • Анализ брака по участкам, % брака и тех/потерь, анализ в динамике;
  • Соотнесение % НП с $ на брак – не всегда мах % = мах $ на брак/потери;
  • Усиление контроля, там, где производство несёт мах потери и затраты
12:00 – 12:40
12:00 – 12:40
Павел Чудинов
Директор по производству «Новопак», г. Новосибирск
Как навести порядок на производстве

  • Что лежит в основе развития производственной системы;
  • Основные фокусы внимания: технология, логистика, мотивация и автоматизация;
  • Мои базовые принципы развития производственной системы.
12:40 – 13:40
12:40 – 13:40
Обед
13:40 – 15:10
13:40 – 15:10
Наталья Ермакова
Коммерческий директор «ТЕХНОНИКОЛЬ», г. Юрга
Системный подход к совершенствованию производственной системы предприятия

  • Взаимосвязь всех процессов производственной системы;
  • Совершенствование потока создания ценности и прибыль предприятия;
  • Практическое применение инструментов бережливого производства в совершенствовании производственной системы.
15:10 – 15:30
15:10 – 15:30
Перерыв
15:30 – 16:50
15:30 – 16:50
Ольга Рунда
Руководитель отдела совершенствования бизнес-процессов «Волков А.П.», г. Кемерово
«Шерстяной» LEAN. Факапы и инсайты. Семилетний опыт компании Крестьянского Хозяйства А.П. Волкова и кооператива «Калина-Малина»

  • Наш опыт адаптации и интеграции инструментов бережливого производства в «пищевке»
  • Как LEAN помогает компании зарабатывать?
  • Бережливое производство - дорогое удовольствие
  • Сопротивление «культуры» – верный путь к успеху
16:50 – 17:50
16:50 – 17:50
Завершение форума, фуршет
Секция «Маркетинг и продажи»
Модератор секции
Модератор секции
Олег Руденко
Директор АО "Корпоративные ИТ-проекты", Член МАРП, г. Новосибирск
08:30 – 09:30
08:30 – 09:30
Wellcome. Регистрация
09:30 – 11:00
09:30 – 11:00
Алексей Пономарев
Коммерческий директор «НеоПак», г. Новосибирск
Продажи и производство, как повысить эффективность взаимодействия. Опыт Нео-Пак

  • Снижение уровня конфликтности;
  • Коммуникации подразделений;
  • Командный подход и достижение синергии.
11:00 – 11:20
11:00 – 11:20
Перерыв
11:20 – 12:00
11:20 – 12:00
Сергей Ельников
Руководитель направления PR и коммуникаций VEKA Rus, г. Москва
B2B и социальные сети: модная фишка или эффективный инструмент продвижения

Принято считать, что SMM – это прерогатива b2c брендов. На самом деле SMM может быть эффективным инструментом в маркетинге сложных продуктов с длинным циклом принятия решений.
12:00 – 12:40
12:00 – 12:40
Светлана Королёва
Опыт на должности директора по маркетингу крупных производственных компаний FMCG 11 лет. Практические примеры по управлению ассортиментом и разработке ассортиментных решений компаний: «Сибирский Гурман», «Торговая площадь», «Корпорация Сибирское здоровье», «Молочная азбука», «Русская Ресурсная Компания - Сибирь», «Пальмира».
Практика разработки ассортиментных решений в производственной компании

Управление ассортиментом – а проще говоря, как принимать решения о вводе в ассортимент и выводе из ассортимента конкретных sku. Чем занимать и что производить, а что перестать и почему? Это постоянные решения, которые должны быть обеспечены понятным процессом.

Рассмотрим в системе практику организации этого процесса в производственной компании, когда воедино сводятся такие аспекты как:

  • привлекательность для рынка,
  • возможности производства
  • доходность новинок и каннибализация текущего ассортимента («отъедание» объемов продаж)
  • критерии успешности ассортиментных решений.
12:40 – 13:40
12:40 – 13:40
Обед
13:40 – 14:25
13:40 – 14:25
Ирина Кожемякина
Эксперт КГ «Управленческая практика» по маркетингу и клиентскому сервису, внедрению инструментов бережливого производства, г. Новосибирск
Карты, деньги и клиенты. Выгоды применения КПСЦ и CJM на производственных предприятиях

Карта потока создания ценности(КПСЦ) помогает понять как «голос клиента» влияет на процессы. Карта пути клиента (CJM) позволяет улучшить клиентский опыт. Какие выгоды эти инструменты дают производственным предприятиям, зачем их совмещать? Рассмотрим на кейсах и попрактикуемся.
14:25 – 15:10
14:25 – 15:10
Константин Дзядуков
Операционный директор, Группа компаний ПРОВИКОН, тьютор НОШБ «МИМ ЛИНК Open University», г. Новосибирск
Разработка В2В-бренда в условиях диджитализации на рынке инжиниринговых услуг (на примере бренда ПРОВИКОН)

  • Когда на В2В рынке становится необходим бренд?
  • Куда и как эффективно потратить 5 000 000 руб. и 30% рабочего времени топ-менеджмента на старте брендостроительства?
  • Кого и как будет "цеплять" ваш бренд?
15:10 – 15:30
15:10 – 15:30
Перерыв
15:30 – 16:50
15:30 – 16:50
Дмитрий Волков
Директор по продажам СБЕ Строительная химия, «ТЕХНОНИКОЛЬ», г. Москва
Эволюция системы продаж производственной компании

  • Тренды и изменения в системе дистрибуции продуктов и товаров производителя.
  • Роли производителя и поставщика в системе товародвижения.
16:50 – 17:50
16:50 – 17:50
Завершение форума, фуршет
Секция «Обеспечение деятельности»
Модератор секции
Модератор секции
Сергей Карпекин
Генеральный директор ООО «СИБИРСКАЯ ЮРИДИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ», Президент МАРП, г. Новосибирск
Модератор секции
Модератор секции
Мария Ильяшенко
Управляющий партнёр, руководитель налоговой практики Юридического партнёрства «Курсив», г. Новосибирск
08:30 – 09:30
08:30 – 09:30
Wellcome. Регистрация
09:30 – 11:00
09:30 – 11:00
Мастер-класс: «Правовые риски линейных руководителей производственной компании»
  • Вопросы охраны труда
  • Юридические вопросы, связанные с наймом персонала
  • Вопросы, связанные с торговлей и сбытом в рамках деятельности коммерческого отдела (какие проблемы возникают, какие риски и т.д.)
Сергей Карпекин
Генеральный директор ООО «СИБИРСКАЯ ЮРИДИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ», Президент МАРП, г. Новосибирск
Анна Левенсон
Партнер ООО «СИБИРСКАЯ ЮРИДИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ», г. Новосибирск
Елена Стафиевская
Ведущий юрист «СИБИРСКАЯ ЮРИДИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ», г. Новосибирск
Елена Столярова
Старший юрист «СИБИРСКАЯ ЮРИДИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ», г. Новосибирск
11:00 – 11:20
11:00 – 11:20
Перерыв
11:20 – 12:40
11:20 – 12:40
Мастер-класс: «Корпоративные инструменты защиты прав собственников производства»
Юлия Макаренко
Партнер ЮП «Курсив», г. Новосибирск
Партнерские сессии как инструмент фиксации договоренности партнеров в бизнесе.
Виталий Ветров
Управляющий партнер ЮК «Ветров и партнеры», г. Новосибирск
Из-за чего возникают корпоративные споры и как не потерять бизнес в корпоративной войне.
Эльвина Го
Управляющий партнер ЮА «Барристер», г. Уфа
Инструменты корпоративной практики. Как опционные соглашения, корпоративные договоры и другие инструменты могут помочь бизнесу выстраивать отношениями с партнерами, инвесторами и сотрудниками.
12:40 – 13:40
12:40 – 13:40
Обед
13:40 – 15:10
13:40 – 15:10
Мастер-класс: «Защита активов производственного предприятия и личных активов собственника»
Ирина Гребнева
Управляющий партнер «Гребнева и партнеры», г. Новосибирск
Защита активов собственника.
Михаил Боровский
Управляющий партнер АБ «Боровский и партнеры», к.ю.н., г. Москва
Защита в процедурах банкротства: когда удается защитить активы от претензий кредиторов.
Екатерина Шехтман
Патентный поверенный, управляющий партнер Агентства защиты интеллектуальных прав «ИНКО», г. Новосибирск
Защита интеллектуальной собственности производственного предприятия.
15:10 – 15:30
15:10 – 15:30
Перерыв
15:30 – 16:50
15:30 – 16:50
Мастер-класс: «Какие инструменты помогут оптимизировать налоги и не потерять бизнес?»
Дмитрий Куницын
Декан факультета экономики и финансов Сибирского института управления - филиала РАНХиГС, к.э.н., доцент, советник государственной гражданской службы Российской Федерации 1 класса, г. Новосибирск
Изменения происходят в структуре налоговых органов и как налоговые органы выбирают производственников на проверки.
Мария Ильяшенко
Управляющий партнёр, руководитель налоговой практики Юридического партнёрства «Курсив», г. Новосибирск
Как с помощью структурирования бизнеса не только оптимизировать налоги, но и сохранить активы.
Евгения Бондаренко
Управляющий партнёр «Юсконсалт», г. Новосибирск
Зачем налоговики вызывают бизнес на комиссии и какая тактика поможет сократить претензии налоговиков.
16:50 – 17:50
16:50 – 17:50
Завершение форума, фуршет
Секция «Автоматизация»
Модератор секции
Модератор секции
Павел Громов
Руководитель Департамента консалтинга и проектных внедрений АО «Корпоративные ИТ-Проекты», г. Новосибирск
08:30 – 09:30
08:30 – 09:30
Wellcome. Регистрация
09:30 – 11:00
09:30 – 11:00
Мастер-класс «Как внедрить 1С:ERP 2.5 на производственном предприятии через 30 дней после официального релиза»
  • Оптимизация бизнес процессов как первый этап проекта;
  • Зачем обучать 1С до моделирования;
  • Как вести разработку на несуществующей конфигурации;
  • Создание единой команды Заказчика и Исполнителя;
  • Работа с сопротивлением.
Ирина Цомаева
Заместитель генерального директора по экономике АО АПЗ «Ротор», г. Барнаул
Людмила Сеченова
Руководитель внедрения ERP-системы АО АПЗ «Ротор», г. Барнаул
Павел Громов
Руководитель Департамента консалтинга и проектных внедрений АО «Корпоративные ИТ-Проекты», г. Новосибирск
11:00 – 11:20
11:00 – 11:20
Перерыв
11:20 – 12:00
11:20 – 12:00
Продолжение мастер-класса: Как внедрить 1С:ERP 2.5 на производственном предприятии через 30 дней после официального релиза
12:00 – 12:40
12:00 – 12:40
Артем Вожаков
Начальник службы внедрения и сопровождения программных решений ГК «Содружество», г. Калининград
Опыт цифровизации цепей поставок в ERP

  • Переход к микросервисной архитектуре информационных систем как случившаяся реальность, которую не все осознали.
  • Событийная онлайн-интеграция внутренних и внешних систем как главный инструмент автоматизации и оптимизации процессов компании.
  • Опыт создания и использования Интеграционного адаптера «1С» и «не 1С» систем на базе RabbitMQ.
  • Централизованная система нормативно-справочной информации.
  • Закупки сырья и торговых грузов.
  • Доставка и транзит – управление логистическими процессами, интеграция с РЖД и «ATrucks.su» (автоперевозки);
  • Электронная очередь приемки сырья от поставщиков;
  • Комплексная автоматизация процессов приемки сырья: распознавание номеров авто, RFID-метки, автоматический контроль доступа, интеграция с ЛИМС, автоматическая маршрутизацией автомобилей;
  • Технологическое обслуживание и ремонт оборудования.
  • Система юридически значимого документооборота с поставщиками товаров.
12:40 – 13:40
12:40 – 13:40
Обед
13:40 – 15:10
13:40 – 15:10
Продолжение мастер-класса: Опыт цифровизации цепей поставок в ERP
15:10 – 15:30
15:10 – 15:30
Перерыв
15:30 – 16:20
15:30 – 16:20
Продолжение мастер-класса: Опыт цифровизации цепей поставок в ERP
16:20 – 16:50
16:20 – 16:50
Мастер-класс: «Опыт автоматизации производственного предприятия. Проект по внедрению CRM: взгляд изнутри»
  • Проблемы быстрорастущих компаний. Зачем нужен CRM и нужен ли вообще?
  • Подготовка компании к внедрению и сам процесс внедрения. Подводные камни и рекомендации.
Вячеслав Вязигин
Руководитель департамента ИТ ООО «ОПТИКСЕРВИС», г. Новосибирск
Александра Цеунова
Эксперт по внедрению автоматизированных систем управления продажами, франчайзинговая сеть «ИнфоСофт», г. Новосибирск
16:50 – 17:50
16:50 – 17:50
Завершение форума, фуршет
Секция «Персонал»
Модератор секции
Модератор секции
Артем Галимов
Директор по персоналу и организационному развитию в ГК «Теплострой»
Эксперт в КГ «Управленческая практика», г. Новосибирск
08:30 – 09:30
08:30 – 09:30
Wellcome. Регистрация
09:30 – 10:15
09:30 – 10:15
Наталья Емельянова
Директор по персоналу VIRTEX FOOD, г. Бердск
Как построить систему мотивации на производственном предприятии, чтобы получить продукт наивысшего качества

  • Этапы развития системы мотивации Virtex Food;
  • Составляющие и основа системы создания наивысшего качества;
  • Будущее развитие системы: геймификация, рацпредложения и бережливое производство.
10:15 – 11:00
10:15 – 11:00
Артем Галимов
Директор по персоналу и организационному развитию в ГК «Теплострой»
Эксперт в КГ «Управленческая практика», г. Новосибирск
Сложности подбора персонала в производственных предприятия и методы их решений

  • С какими традиционными сложностями в подборе персонала сталкиваются производственные предприятия? Анализ причин.
  • Как повлияла на подбор персонала пандемия? Тренды современности, как на них эффективнее реагировать?
  • Можно ли влиять на текучесть персонала на производстве?
  • Кадровая безопасность и снижение издержек при подборе персонала.
  • Роли участников побора персонала и их влияние на результат.
  • К чему готовиться производственных предприятиям в ближайшем будущем? Тренды, изменения, влияние конкурентной среды.
11:00 – 11:20
11:00 – 11:20
Перерыв
11:20 – 12:00
11:20 – 12:00
Юлия Угарова
Начальник службы кадров АО АПЗ «Ротор», г. Барнаул
Системный подход к оценке, подбору и обучению молодых специалистов на производственном предприятии. Опыт АО АПЗ Ротор

  • Поговорим о тенденциях на рынке труда;
  • Обсудим деформацию интересов к образованию и развитию компетенций специалистов: примеры из нашей практики
  • Общие и специфические проблемы предприятий
  • Какие программы и приемы использует АО АПЗ "Ротор" по работе с молодыми специалистами
  • Опыт нашего взаимодействия с системой образования от выяснения взаимных ожиданий до получения результата
  • Обмен опытом с участниками мастер-класса
12:00 – 12:40
12:00 – 12:40
Вера Кузнецова
Директор по развитию, ООО «ХимТехМонтаж», г. Новосибирск
Управление разновозрастным коллективом производственной компании: как примирить четыре поколения

  • Правила и принципы построения высокорезультативной производственной команды;
  • Первый шаг: оцени потенциал своей команды и взаимодействие четырех поколений;
  • Второй шаг: выясни схемы построения коммуникаций и найди проблемные точки;
  • Третий шаг: создай систему работы в разновозрастном коллективе. Основные принципы системы и сложности внедрения.
12:40 – 13:40
12:40 – 13:40
Обед
13:40 – 15:10
13:40 – 15:10
Наталья Косарева
Эксперт в области развития производственных систем, г. Нижний Новгород
Управление персоналом на основе данных: переход от ручного к автоматизированному

  • Какими показателями можно оценить эффективность процессов и персонала;
  • Виды данных для управления, способы их сбора, структурирования и анализа;
  • Примеры из практики российских компаний.
15:10 – 15:30
15:10 – 15:30
Перерыв
15:30 – 16:50
15:30 – 16:50
Анна Мокшанцева
Генеральный директор консалтинговой компании «Ликор», г. Новосибирск
Ключевые навыки soft skills руководителей среднего и младшего звеньев производственного предприятия

Попытки классифицировать «гибкие навыки» сводятся к принципу «разложите пуговицы на красные, деревянные и с четырьмя дырками». А если пуговица зеленая, пластиковая и на ножке? А если она и красная, и деревянная — куда ее отнести? Моделей Soft skills множество — нужна ли вам какая-то и зачем?

На простых примерах мы разберемся, как использовать модель Soft skills в работе производства, решим несколько наглядных кейсов, чтобы определить нужные именно в вашей отрасли навыки руководителей среднего звена и способы их развития в рабочем процессе.
16:50 – 17:50
16:50 – 17:50
Завершение форума, фуршет
Стоимость участия
ВСЁ ВКЛЮЧЕНО
ПЛЕНАРКА
МАСТЕР-КЛАССЫ
Обеды, кофе-брейки
Презентации спикеров после форума в электронном виде
Раздаточный материал
Участие в пленарном заседании
Обеды, кофе-брейки и фуршет
Презентации спикеров после
форума в электронном виде
Раздаточный материал
Посещение мастер-классов
Участие в пленарном заседании
Обеды, кофе-брейки и фуршет
Презентации спикеров после
форума в электронном виде
Раздаточный материал
Посещение мастер-классов
14 500 ₽
цена с учётом скидки на
прохождение ПЦР-тестирования
16 500 ₽
9 500 ₽
цена с учётом скидки на
прохождение ПЦР-тестирования
11 500 ₽
9 500 ₽
цена с учётом скидки на
прохождение ПЦР-тестирования
11 500 ₽
ФОРУМ ЗАВЕРШЕН
ФОРУМ ЗАВЕРШЕН
ФОРУМ ЗАВЕРШЕН
Каждому участнику Форума экскурсия на производственные предприятия в подарок!
Количество мест по направлениям экскурсии ограничено. Обязательна предварительная регистрация
* Для того чтобы компенсировать цену на прохождение ПЦР- тестирования, мы даем скидки на покупку билетов. Скидки также распространяются на участников, прошедших вакцинацию.
Скидка 20%
Собираетесь посетить форум с коллегами из одной организации?
Скидка 20% от стоимости участия в форуме предоставляется при участии в форуме 2х и более участников от одного юридического лица или представителей индивидуального предпринимателя
Отзывы участников
Убедитесь: вам стоит посетить Форум
Ирина Лискова
Оргкомитет Сибирского Производственного Форума
По вопросам участия в программе Форума, партнёрства, коммуникации со СМИ
email: I.Liskova@is1c.ru
V Сибирский производственный форум
Оргкомитет Форума

(383) 211-27-27
event@is1c.ru

Организатор Сибирского производственного форума-2021
ИП Пясковский Михаил Владимирович,
Юр./факт адрес: 630091, г. Новосибирск, ул. Крылова д. 31, оф. 58

© 2021 Сибирский производственный форум
Связь с организаторами