Сибирский Производственный Форум

28 октября — Мастер-классы

Живое общение по аспектам управления производственным предприятием
28 октября - Мастер-классы
Мастер-классы проходят в нескольких параллельных потоках, на которых разобраны основные аспекты управления производственным предприятием в разрезе маркетинга, продаж, персонала, и информационного обеспечения деятельности, автоматизации и роботизации.

На протяжении всего дня вы можете перемещаться по разным секциям, выбирая наиболее интересный доклад.
Секция «Бизнес-процессы»
Тема и тезисы уточняются
Сергей Карпекин
Генеральный директор ООО «СИБИРСКАЯ ЮРИДИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ», Президент МАРП, г. Новосибирск
Назад
Сергей Степанов
Директор по производству ООО «КОНТИ», г. Барнаул
Развитие производственной системы компании КОНТИ

Тезисы уточняются
Алексей Чуваев
ОАО «Красцветмет»
Продуктовый подход к развитию рацдеятельности

Тезисы:
  • Как сформулировать модель и метрики развития рацдеятельности в соответствии с продуктовым подходом по аналогии с моделью unit-экономики для бизнеса.
  • Как научиться выбирать фокус усилий на основе unit-модели.
  • Какой подход применить к разработке и проверке гипотез, и к оцифровке результатов.
Александр Шпольвинд
Инженерный центр ГИПАР, г. Новосибирск
Управление проектированием для производственных компаний

Тезисы:
  • В чем сходство и ключевые отличия проектирования и конструирования от производства.
  • Как отличия влияют на инструменты управления.
  • Как сделать проектирование предсказуемым.
Сергей Одинцов
Директор по производству «НЗСП», г. Новосибирск
Как построить систему вытягивания на производстве и увеличить объем производства вдвое?


Тезисы:
  • Как договориться с коммерческим отделом и остановить систему выталкивания?
  • Как и за счет чего поднять производительность на 25%?
  • Организация производственных линий: как уменьшить количество отходов и сократить брак?
  • Организация работы на производстве: как не допускать текучку и не снижать уровень качества выпуска?
Секция «Маркетинг и продажи»
Сергей Ельников
Руководитель направления PR и коммуникаций VEKA Rus, г. Москва
Как изменились коммуникации международной компании на российском рынке

Тезисы уточняются
Мастер-класс: «Возможности производственных предприятий снижать потери и зарабатывать на объектах интеллектуальной собственности»
  • Как производственные предприятия могут заработать на объектах интеллектуальной собственности.
  • Реальные кейсы по снижению потерь на объектах интеллектуальной собственности.
  • Работающие схемы действий по заработку и снижению потерь на интеллектуальной собственности и нематериальных активах.
Ирина Бабинцева
Партнер юридической компании «ИНТЕЛАЙТ», г. Новосибирск
Назад
Алексей Пономарев
Коммерческий директор ООО «НеоПак», г. Новосибирск
Как обеспечить высокие результаты производственного предприятия в сложных условиях

  • Изменения внешней среды: угрозы или возможности?
  • Регулярный менеджмент как основа устойчивого развития: что, как и зачем регулировать?
  • Командная работа как основа роста компании: как и с кем нужно договариваться, чтобы повысить результативность продаж?
  • Как корректировать цели в условия непрерывных изменений?


Наталья Балькова
Руководитель отдела продаж «Город Мастеров», г. Новосибирск
Как увеличивать продажи на падающем рынке: рецепты компании Город Мастеров

  • Как и с чем продажники встретили изменение логистических цепочек и структуры спроса?
  • Как двигаться в одном направлении производству и продажам? И куда двигаться?
  • Как изменился портрет клиента: друг он нам или мешок с деньгами?
  • Сегментация клиентов на практике: куда, кому и зачем продаём? Как запустить постоянный анализ и мониторинг каналов сбыта?
  • Как регулярно "затачивать пилу" в продажах: программа обучения своих и не только своих сотрудников.
Наталья Масленникова
Коммерческий директор ООО НЭМЗ «Тайра», г. Новосибирск
Коммерческое прогнозирование и основные подходы для того, кто управляет продажами

  • Как и на основании чего создавать предварительные планы? Как применять взвешенный прогноз?
  • Бизнес стратегия - основа для планирования
  • Планы доходов и расходов в продажах: сколько, за какой период, как составлять и верифицировать? Многоуровневая группа планов.
  • Тактика планирования: планирование в разрезе номенклатуры, склад готовой продукции и его влияние на продажи, анализ отклонения от плана и оперативное влияние на отклонения.
  • Как и насколько импортозамещение влияет на продажи и прогнозирование
    Секция «Автоматизация» находится в разработке
    Секция «Персонал»
    Мария Козловская
    Директор по персоналу «ЗЭТАРУС». Кандидат психологических наук. Сертифицированный бизнес-тренер, консультант, специалист в области внедрения и мониторинга СМК, г. Новосибирск
    Как пришить чужой палец: роль HR в слиянии компаний

    • Объединение миров: формальные и неформальные уровни объединения; корпоративная культура; «дружба» директоров, создание единого стиля управления и мотивации.
    • Каких сложностей и проблем не избежать в процессе объединения.
    • Инструменты и способы преодоления проблем и сложностей: опыт применения, что реально работает?
    Ирина Перфильева
    Директор по персоналу ГК ТИОН , г. Новосибирск
    Как изменилась роль директора по персоналу в структуре производственной компании?

    • Ключевые метрики: описание должностей сотрудников и руководителей, отбор/найм/текучка, обучение и развитие.
    • Кайдзен, 6 Сигм, LEAN- менеджмент - есть ли польза от этих методик для HR?
    • Как понять и посчитать выгоду от мероприятий по HRM?
    • Ключевые компетенции директора по персоналу производственной компании в современных условиях.
      Ирина Щербенева
      Директор по персоналу и организационному развитию ГК НЗСП, г. Новосибирск
      Как организовать работу HR подразделения для поддержки трехкратного роста компании

      • «Производственный рынок труда»: как обеспечить непрерывный поток сотрудников?
      • Обучение и развитие: зачем, кого, чему и сколько учить?
      • Команда на производственном предприятии: как обеспечить единство целей и эффективность сотрудничества?
      • Новые вызовы: что и почему мы стали делать по-другому в управлении HR
        Обращаем ваше внимание
        Программа находится на стадии формирования и будет доступна в августе 2022 года. Следите за новостями и подписывайтесь на рассылки, чтобы быть в курсе последних событий!
        Стоимость участия
        Каждому участнику форума экскурсия на производственные предприятия в подарок!
        Количество мест по направлениям экскурсии ограничено. Обязательна предварительная регистрация
        Скидка 20%
        Собираетесь посетить форум с коллегами из одной организации?
        Скидка 20% от стоимости участия в форуме предоставляется при участии в форуме 2х и более участников от одного юридического лица или представителей индивидуального предпринимателя
        Отзывы участников
        Убедитесь: вам стоит посетить форум
        Больше отзывов
        Ирина Лискова
        Оргкомитет Сибирского Производственного Форума
        По вопросам участия в программе Форума, партнёрства, коммуникации со СМИ
        email: I.Liskova@is1c.ru