Сибирский Производственный Форум

28 октября — Мастер-классы

Живое общение по аспектам управления производственным предприятием
28 октября - Мастер-классы
Программа СибПроФорум-2022
Мастер-классы проходят в нескольких параллельных потоках, на которых разобраны основные аспекты управления производственным предприятием в разрезе маркетинга, продаж, персонала, бизнес-процессов, автоматизации и роботизации.

На протяжении всего дня вы можете перемещаться по разным секциям, выбирая наиболее интересный доклад.
Секция «Бизнес-процессы»
08:30 – 09:30
08:30 – 09:30
Регистрация участников. Welcome-coffee
09:30 – 09:40
09:30 – 09:40
Эрик Лупенко
Эксперт по развитию производственных систем КГ «Управленческая практика», г. Новосибирск
Модератор, Вступительное слово
09:40 – 10:25
09:40 – 10:25
Сергей Степанов
Директор по производству ООО «КОНТИ», г. Барнаул
Развитие производственной системы компании КОНТИ

  • Внедрение бережливого производства сверху и снизу: сравнение выгод и ограничений.
  • Как достигаются результаты за счет изменения структуры производства
  • Как связать цифровые технологии с производственной реальностью
10:25 – 11:05
10:25 – 11:05
Денис Максин
Исполнительный директор ООО «Город Мастеров», г. Новосибирск
Загрузка производственных линий: рецепт успеха взаимодействия продаж и производства?

  • Загрузка производственной линии в цифрах: что нужно для "тонкой" настройки?
  • Что и почему мешает выполнению производственного плана и снижает продажи?
  • ТОС: применение в нашей реальной практике
  • Как создать, запустить и поддерживать эффективную работу инструмента загрузки производственных линий?
11:05 – 11:25
11:05 – 11:25
Перерыв на кофе-брейк
Время для общения с участниками, спикерами, обмена контактами
11:25 – 12:10
11:25 – 12:10
Мастер-класс: «Как собственнику влиять на бизнес — процессы в компании и направлять компанию на достижение стратегических целей?»
  • Лучшие мировые практики организации контроля эффективности компании со стороны собственника через механизмы корпоративного управления.
  • Кейсы по организации в компаниях среднего бизнеса системы внутренних аудитов.
  • Технология внутреннего аудита как инструмент достижения стратегических целей и работы с ключевыми рисками в компаниях среднего бизнеса. Представление рабочей модели.
Сергей Карпекин
Генеральный директор ООО «СИБИРСКАЯ ЮРИДИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ», Президент МАРП, г. Новосибирск
Анна Левенсон
Партнер ООО «СИБИРСКАЯ ЮРИДИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ», г. Новосибирск
12:10 – 12:55
12:10 – 12:55
Сергей Одинцов
Директор по производству НЗСП GROUP, г. Новосибирск
Как построить систему вытягивания на производстве и увеличить объем производства вдвое?

  • Как договориться с коммерческим отделом и остановить систему выталкивания?
  • Как и за счет чего поднять производительность на 25%?
  • Организация производственных линий: как уменьшить количество отходов и сократить брак?
  • Организация работы на производстве: как не допускать текучку и не снижать уровень качества выпуска?
12:55 – 13:55
12:55 – 13:55
Обед
Обед включен в стоимость мероприятия
13:55 – 14:45
13:55 – 14:45
Вячеслав Ступин
Директор по производству ООО «ВАРМЕКС», г. Новосибирск
Этапы развития производственной системы: как можно навести порядок на производстве и как можно его разрушить?

  • Точечное внедрение "Бережливого производства" на нескольких участках: ошибки и успехи внедрения
  • Бережливое производство и LEAN-менеджмент: с кем, как и почему надо разговаривать?
  • Комплексная программа повышения производительности: как закрепить успех и не потерять достигнутого?
  • Пять ключевых навыков Директора по производству в современных условиях
14:45 – 15:15
14:45 – 15:15
Александр Шпольвинд
Директор инженерного центра ГИПАР, г. Новосибирск
Управление проектированием для производственных компаний

  • В чем сходство и ключевые отличия проектирования и конструирования от производства.
  • Как отличия влияют на инструменты управления.
  • Как сделать проектирование предсказуемым.
15:15 – 15:35
15:15 – 15:35
Перерыв на кофе-брейк
Время для общения с участниками, спикерами, обмена контактами
15:35 – 17:00
15:35 – 17:00
Продуктовый подход к развитию рацдеятельности
  • Как сформулировать модель и метрики развития рацдеятельности в соответствии с продуктовым подходом по аналогии с моделью unit-экономики для бизнеса.
  • Как научиться выбирать фокус усилий на основе unit-модели.
  • Какой подход применить к разработке и проверке гипотез, и к оцифровке результатов.
Алексей Чуваев
Руководитель направления офиса операционной эффективности ОАО «Красцветмет», г. Новосибирск
Иван Кодинцев
Менеджер проектов офиса операционной эффективности ОАО «Красцветмет», г. Новосибирск
17:00 – 17:30
17:00 – 17:30
Фуршет, розыгрыш призов
17:30
17:30
Завершение форума
Подведение итогов
Секция «Маркетинг и продажи»
08:30 – 09:30
08:30 – 09:30
Регистрация участников. Welcome-coffee
09:30 – 09:40
09:30 – 09:40
Ирина Кожемякина
Эксперт по маркетингу и клиентскому сервису, внедрению инструментов бережливого производства КГ «Управленческая практика», г. Новосибирск
Модератор, Вступительное слово
09:40 – 10:40
09:40 – 10:40
Алексей Пономарев
Коммерческий директор ООО «НеоПак», г. Новосибирск
Как обеспечить высокие результаты производственного предприятия в сложных условиях

  • Изменения внешней среды: угрозы или возможности?
  • Регулярный менеджмент как основа устойчивого развития: что, как и зачем регулировать?
  • Командная работа как основа роста компании: как и с кем нужно договариваться, чтобы повысить результативность продаж?
  • Как корректировать цели в условия непрерывных изменений?
10:40 – 11:05
10:40 – 11:05
Александр Алдонов
Технический руководитель проектов АО «Автоматизация бизнеса», франчайзинговая сеть «ИнфоСофт», г. Новосибирск
Маркетплейсы для производства: дополнительный канал продаж с полной автоматизацией

  • Интернет-торговля для производства: как продавать без менеджеров по продажам
  • Маркетплейсы для В2С и В2В продаж: как и насколько можно уменьшить риски и снизить потери производителя?
  • «Почему у меня не идут продажи через маркетплейс?» - работаем над ошибками
  • Как запустить систему продаж и интегрировать с учетной системой?
11:05 – 11:25
11:05 – 11:25
Перерыв на кофе-брейк
Время для общения с участниками, спикерами, обмена контактами
11:25 – 12:10
11:25 – 12:10
Мастер-класс: «Возможности производственных предприятий снижать потери и зарабатывать на объектах интеллектуальной собственности»
  • Как производственные предприятия могут заработать на объектах интеллектуальной собственности.
  • Реальные кейсы по снижению потерь на объектах интеллектуальной собственности.
  • Работающие схемы действий по заработку и снижению потерь на интеллектуальной собственности и нематериальных активах.
Ирина Бабинцева
Партнер юридической компании «ИНТЕЛАЙТ», г. Новосибирск
Олеся Ермакова
Партнер юридической компании «ИНТЕЛАЙТ», г. Новосибирск
12:10 – 12:55
12:10 – 12:55
Наталья Масленникова
Коммерческий директор ООО НЭМЗ «Тайра», г. Новосибирск
Коммерческое прогнозирование и основные подходы для того, кто управляет продажами

  • Как и на основании чего создавать предварительные планы? Как применять взвешенный прогноз?
  • Бизнес стратегия - основа для планирования
  • Планы доходов и расходов в продажах: сколько, за какой период, как составлять и верифицировать? Многоуровневая группа планов.
  • Тактика планирования: планирование в разрезе номенклатуры, склад готовой продукции и его влияние на продажи, анализ отклонения от плана и оперативное влияние на отклонения.
  • Как и насколько импортозамещение влияет на продажи и прогнозирование
Видео от спикера
12:55 – 13:55
12:55 – 13:55
Обед
Обед включен в стоимость мероприятия
13:55 – 14:45
13:55 – 14:45
Надежда Малешко
Директор по Маркетингу ГК «ТИОН», г. Москва.

Эксперт премии "Бизнес коммуникаций". Член закрытого клуба маркетологов АИДТ, член клуба "TOP – 100 Директоров по маркетингу РФ". Работала на руководящих позициях в компаниях: "Планета Фитнес", "Тонус Клуб", "Ramboll", "Клиника ЕМС", в группе компаний "КидБург".
Старый Новый маркетинг — назад в будущее

Тезисы уточняются
14:45 – 15:15
14:45 – 15:15
Александра Цеунова
Продакт-менеджер по развитию направления CRM АО «Автоматизация бизнеса», франчайзинговая сеть «ИнфоСофт», г. Новосибирск
Почему системы CRM не работают и что надо сделать, чтобы они приносили пользу?

  • Организационный аспект: какие бизнес-процессы мы переносим в CRM на производственном предприятии
  • В2В сделки и цикличность производства: как сбалансировать продажи и производство, заранее прогнозировать выполнение плана
  • Аспект HR: как эффективно управлять изменениями и избежать саботажа
  • Аспект эффективности: как её увидеть и сделать постоянной? ROI, ROMI?
15:15 – 15:35
15:15 – 15:35
Перерыв на кофе-брейк
Время для общения с участниками, спикерами, обмена контактами
15:35 – 16:05
15:35 – 16:05
Наталья Балькова
Руководитель отдела продаж «Город Мастеров», г. Новосибирск
Как увеличивать продажи на падающем рынке: рецепты компании Город Мастеров

  • Как и с чем продажники встретили изменение логистических цепочек и структуры спроса?
  • Как двигаться в одном направлении производству и продажам? И куда двигаться?
  • Как изменился портрет клиента: друг он нам или мешок с деньгами?
  • Сегментация клиентов на практике: куда, кому и зачем продаём? Как запустить постоянный анализ и мониторинг каналов сбыта?
  • Как регулярно "затачивать пилу" в продажах: программа обучения своих и не только своих сотрудников.
16:05 – 17:00
16:05 – 17:00
Сергей Ельников
Руководитель направления PR и коммуникаций VEKA Rus, г. Москва
Как изменились коммуникации международной компании на российском рынке

  • Правила внешних и внутренних коммуникаций в международных компаниях.
  • Изменения «правил общения с рынком, государством и сотрудниками» весной 2022 года.
  • Что делать, когда позиция штаб-квартиры входит в противоречие с российскими законами.
  • Как меняется tone of voice в международных компаниях.
  • Что делать в коммуникациях, если позиции российского менеджмента и позиция штаб-квартиры расходятся.
17:00 – 17:30
17:00 – 17:30
Фуршет, розыгрыш призов
17:30
17:30
Завершение форума
Подведение итогов
Секция «Автоматизация»
08:30 – 09:30
08:30 – 09:30
Регистрация участников. Welcome-coffee
09:30 – 09:40
09:30 – 09:40
Павел Громов
Руководитель Департамента консалтинга и проектных внедрений АО «Корпоративные ИТ-Проекты», франчайзинговая сеть «ИнфоСофт», г. Новосибирск
Модератор, Вступительное слово
09:40 – 10:25
09:40 – 10:25
Ольга Дорофеева
Руководитель отдела экономики и автоматизации бизнес-процессов ООО «Спецобъединение-Алтай», г. Барнаул
Внедрение ERP своими силами: трудности и их преодоление

  • Новый этап развития компании: как и почему мы приняли решение о переходе на другую ИС?
  • Бизнес-процессы и организационная энтропия: как все хотят переделать программу под себя?
  • Готовность и способность к развитию: почему в процессе внедрения увольняются специалисты?
  • Нормализация НСИ: как аппетит приходит во время еды? 5. Как бы мы внедряли проект сейчас?
Видео от спикера
10:25 – 11:05
10:25 – 11:05
Олеся Еремеева
Старший специалист по внедрению 1С, АО «Корпоративные ИТ-Проекты», франчайзинговая сеть «ИнфоСофт», г. Новосибирск
Сопровождение систем ERP класса: как изменять систему вслед за развитием бизнеса?

  • Когда внедрение переходит в сопровождение?
  • Линии поддержки пользователей: сколько их должно быть и почему?
  • Крупные доработки системы и интеграции: как управлять мини-проектами эффективно?
  • SLA: как и с кем договариваться о правилах сопровождения?
11:05 – 11:25
11:05 – 11:25
Перерыв на кофе-брейк
Время для общения с участниками, спикерами, обмена контактами
11:25 – 12:10
11:25 – 12:10
Ксения Исакова
Руководитель группы внедрения учетных информационных систем ООО «ИНК», г Иркутск
Внедрение 1С:Документооборота на крупном производственном предприятии: опыт Иркутской Нефтяной Компании

  • Когда и зачем надо внедрять проект ДО?
  • С чего начать внедрение: нужно ли заниматься методологией и какой?
  • Кто должен внедрять проект: где и как подбирать участников команды?
  • Типичные и нетипичные проблемы внедрения и способы их решения.
  • Подводим итоги и пишем план "идеального" внедрения.
12:10 – 12:55
12:10 – 12:55
Как внедрить 1С:Документооборот на крупном производственном предприятии за 2 недели?
  • Зачем производственному предприятию внедрять 1С: Документооборот?
  • Что именно автоматизировать в первую очередь?
  • Какие ресурсы необходимы?
  • Как сделать процесс внедрения максимально безболезненным для ключевых пользователей, снизив при этом и риски, и затраты?
  • Возможно ли осуществить все это за две недели от инициации проекта до перехода в промышленную эксплуатацию с учетом доработок типового функционала?
  • Реальный достижимый эффект от внедрения.
Людмила Сеченова
Руководитель внедрения ERP-системы АО АПЗ «Ротор», г. Барнаул
Сергей Исаев
Руководитель проектов АО «Корпоративные ИТ-Проекты», франчайзинговая сеть «ИнфоСофт», г. Новосибирск
12:55 – 13:55
12:55 – 13:55
Обед
Обед включен в стоимость мероприятия
13:55 – 14:45
13:55 – 14:45
Евгений Примак
Директор ООО «Спецобъединение-Алтай», г. Барнаул
Как надо внедрять CRM на производственном предприятии: опыт компании ООО «Спецобъединение-Алтай»

  • Решение о внедрении принято! Как выбрать программный продукт CRM?
  • Где взять опытного эксперта для внедрения: найти или вырастить? Эффект «гибридной» системы
  • Инфраструктура и интеграция с телефонией: с какой, как и насколько плотно?
  • Работа с персоналом и степень погружения руководителей в проект: кто и как подготавливает и внедряет изменения? Как преодолевать сопротивление?
  • Можно ли внедрить проект частями и где стоит остановиться? Какие у нас были альтернативы внедрения?
Видео от спикера
14:45 – 15:15
14:45 – 15:15
Антон Дорошкевич
Руководитель IT-отдела франчайзинговой сети «ИнфоСофт», г. Новосибирск
Готова ли 1С к ИТ-суверенности?

  • Работает ли 1С на Linux?
  • Работает ли 1С на PostgreSQL?
  • Дорожная карта перехода с MS SQL на PostgreSQL, с Windows на Linux
  • Какие варианты стоимости ПО есть сейчас на рынке?
  • Какие компетенции нужны команде для перехода?
  • Тонкости эксплуатации Postgres — к чему готовиться
15:15 – 15:35
15:15 – 15:35
Перерыв на кофе-брейк
Время для общения с участниками, спикерами, обмена контактами
15:35 – 16:05
15:35 – 16:05
Роман Казанцев
Управляющий партнер КГ «Управленческая практика», эксперт по организационному развитию, г. Новосибирск
Как описать и выстроить бизнес-процессы собственными силами

  • Автоматизировать "хаос" или потратить время и силы на бизнес-процессы?
  • Методы и подходы в описании бизнес-процессов
  • Простые инструменты для описания процессов своими силами
16:05 – 17:00
16:05 – 17:00
Организационный инструментарий для ведения проекта ERP-класса: опыт компании АО АПЗ «Ротор»
  • Как организовать эффективное взаимодействие команды Исполнителя и Команды Заказчика?
  • Какие инструменты взаимодействия эффективно работают на каждом этапе внедрения, а какие усложняют процесс?
  • Как сделать взаимодействие с пользователями в процессе внедрения максимально удобным, сократив время на обработку запросов и сохранив качество разработки?
  • Какие инструменты позволяют организовать сложные процессы взаимодействия с вовлечением 100+ специалистов?
  • Какие инструменты могут быть встроены непосредственно в 1С:ERP?
Людмила Сеченова
Руководитель внедрения ERP-системы АО АПЗ «Ротор», г. Барнаул
Мария Блохина
Руководитель проектов АО «Корпоративные ИТ-Проекты», франчайзинговая сеть «ИнфоСофт», г. Новосибирск
17:00 – 17:30
17:00 – 17:30
Фуршет, розыгрыш призов
17:30
17:30
Завершение форума
Подведение итогов
Секция «Персонал»
08:30 – 09:30
08:30 – 09:30
Регистрация участников. Welcome-coffee
09:30 – 09:40
09:30 – 09:40
Артем Галимов
Директор по персоналу и организационному развитию ГК «Теплострой», Эксперт по управлению персоналом КГ «Управленческая практика», г. Новосибирск
Модератор, Вступительное слово
09:40 – 10:25
09:40 – 10:25
Наталья Ларикова
Директор по персоналу ГК «НовосибХолод», г. Новосибирск
Проблемы в отборе, найме, адаптации и удержании персонала производственного предприятия: опыт ГК «НовосибХолод»

  • Важный ингредиент процесса подбора персонала.
  • Как мы используем показатели эффективности в ежедневной работе и нематериальной мотивации персонала
  • Программа развития Шаг вперед! Опыт преодоления страха и нежелания развиваться.
  • Ценностные установки персоналу: потенциал самоподдерживающей организации
  • Наши результаты работы с персоналом путь от текучести 110% к 10%
10:25 – 11:05
10:25 – 11:05
Мария Козловская
Директор по персоналу «ЗЭТАРУС». Кандидат психологических наук. Сертифицированный бизнес-тренер, консультант, специалист в области внедрения и мониторинга СМК, г. Новосибирск
Как пришить чужой палец: роль HR в слиянии компаний

  • Объединение миров: формальные и неформальные уровни объединения; корпоративная культура; «дружба» директоров, создание единого стиля управления и мотивации.
  • Каких сложностей и проблем не избежать в процессе объединения.
  • Инструменты и способы преодоления проблем и сложностей: опыт применения, что реально работает?
Видео от спикера
11:05 – 11:25
11:05 – 11:25
Перерыв на кофе-брейк
Время для общения с участниками, спикерами, обмена контактами
11:25 – 12:55
11:25 – 12:55
Круглый стол: Обучение как стратегическая способность или "не давайте детям спички"!
Роман Казанцев
Управляющий партнер КГ «Управленческая практика», эксперт по организационному развитию, г. Новосибирск
Константин Дзядуков
Директор по развитию «Новосибирской Открытой Школы Бизнеса», г. Новосибирск
Операционный директор, ГК «ПРОВИКОН»
Дмитрий Куницын
Проректор по научной работе и дополнительному образованию НГУЭУ, советник государственной гражданской службы РФ 1 класса, к.э.н., г. Новосибирск
12:55 – 13:55
12:55 – 13:55
Обед
Обед включен в стоимость мероприятия
13:55 – 14:45
13:55 – 14:45
Артем Галимов
Директор по персоналу и организационному развитию ГК «Теплострой», Эксперт по управлению персоналом КГ «Управленческая практика», г. Новосибирск
Оценка эффективности руководителей как отправная точка роста производственной компании

  • Кому и для чего нужна оценка? Кого, когда и как оценивать?
  • Чем отличается ассесмент руководителей и персонала в производственной компании?
  • Как повысить эффективность оценки и что делать по её результатам?
  • Успешные практики организации процесса оценки: кейсы производственных компаний
14:45 – 15:15
14:45 – 15:15
Ирина Щербенева
Директор по персоналу и организационному развитию НЗСП GROUP, г. Новосибирск
Как организовать работу HR подразделения для обеспечения трехкратного роста компании?

  • «Производственный рынок труда»: как устранить текучку и обеспечить непрерывный поток сотрудников для роста компании?
  • Обучение и развитие: зачем, кого, чему и сколько учить?
  • Команда на производственном предприятии: как обеспечить единство целей и эффективность сотрудничества
  • Как запустить новый завод за один месяц?
  • Новые вызовы: что и почему мы стали делать по-другому в управлении HR?
15:15 – 15:35
15:15 – 15:35
Перерыв на кофе-брейк
Время для общения с участниками, спикерами, обмена контактами
15:35 – 16:05
15:35 – 16:05
Светлана Яковенко
Эксперт по операционной эффективности Сибирский Гурман, г. Новосибирск
Next level в карьере на производстве: как и куда расти, когда достиг потолка?

  • Эффективное производственное предприятие: кому и почему необходим новый уровень?
  • Как построить альтернативный карьерный путь в производстве?
  • Какие компетенции нужны на новом уровне и где их можно получить?
  • Строим программу развития сотрудников и "формируем" таланты
16:05 – 17:00
16:05 – 17:00
Ирина Перфильева
Директор по персоналу ГК ТИОН , Сертифицированный Green Belt (в рамках программы LSS – Lean six sigma), сертифицированный тренер по программам развития лидерских компетенций, г. Новосибирск
Как изменилась роль директора по персоналу в структуре производственной компании?

  • Ключевые метрики: описание должностей сотрудников и руководителей, отбор/найм/текучка, обучение и развитие.
  • Кайдзен, 6 Сигм, LEAN- менеджмент - есть ли польза от этих методик для HR?
  • Как понять и посчитать выгоду от мероприятий по HRM?
  • Ключевые компетенции директора по персоналу производственной компании в современных условиях.
Видео от спикера
17:00 – 17:30
17:00 – 17:30
Фуршет, розыгрыш призов
17:30
17:30
Завершение форума
Подведение итогов
Стоимость участия
Каждому участнику форума экскурсия на производственные предприятия в подарок!
Количество мест по направлениям экскурсии ограничено. Обязательна предварительная регистрация
Скидка 20%
Собираетесь посетить форум с коллегами из одной организации?
Скидка 20% от стоимости участия в форуме предоставляется при участии в форуме 2х и более участников от одного юридического лица или представителей индивидуального предпринимателя
Отзывы участников
Убедитесь: вам стоит посетить форум
Больше отзывов
Ирина Лискова
Оргкомитет Сибирского Производственного Форума
По вопросам участия в программе Форума, партнёрства, коммуникации со СМИ
email: I.Liskova@is1c.ru